在2010年6月25日住房和城鄉建設部與科技部聯合推出的既有建筑節能技術改造推廣目錄中，地源熱泵熱回收機組、地源熱泵系統、中水源熱泵系統名列其中。在“十二五”建議中，節能減排是其中重要內容之一，而建筑節能更是重中之重。在可預見的5—10年中，地源熱泵無疑將迎來更廣闊的發展空間。

　　中國建筑學會暖通空調分會名譽理事長、中國建筑科學研究院顧問總工吳元煒

　　作為暖通行業公認的資深前輩，中國建筑學會暖通空調分會名譽理事長吳元煒教授見證了我國暖通行業一步一步發展成今天的規模。關于地源熱泵行業的今后的發展趨勢，吳教授對本刊記者講述了他的觀察和體會。

　　感謝先行者客觀看“得失”

　　在談及我國地源熱泵的發展歷史時，吳元煒認為現在行業內關于地源熱泵在我國的使用和推廣具體在哪個年代、什么項目上尚無統一的定論，但是企業、用戶和其他業內人士可以從自己的經驗出發，總結出企業或個人的“地源熱泵認識發展史”，這對于豐富行業內涵和外延都有很重要的意義。

　　地源熱泵行業受惠于國家節能減排的大政方針，近十年來得到了國家相關部門和各級地方政府的重視。吳元煒評價道，在我國目前使用地源熱泵技術的城市中，“沈陽模式”因為得到了地方政府的大力支持而推廣力度最大，使用面積占比最高（沈陽地源熱泵建筑面積達6500萬平方米，占每年建筑面積1.8億平方米的三分之一）。“沈陽模式”之所以特殊，是因為沈陽市是國家地源熱泵技術推廣試點城市，國內外一大批地源熱泵系統建設相關企業紛紛來沈，隨著地源熱泵技術應用推廣工作的不斷深入，對行業管理、技術創新也提出新的更高的要求。為此，沈陽市決定成立地源熱泵協會，并要求沈陽地源熱泵協會在做好行業自律的同時，要充分發揮協會在政府與企業之間的橋梁、紐帶作用，積極配合政府相關職能部門有效地開展地源熱泵技術的科研攻關、技術培訓、咨詢服務、質量控制、信息交流等工作，全力促進地源熱泵技術應用工作的科學有序、安全可靠發展。地方行業協會的成立對沈陽市地源熱泵行業的促進和推廣起到了很好的引導作用。

　　沈陽模式“是探討地源熱泵發展現狀不可繞過的一環。自”沈陽模式“推出以來，圍繞在其身邊各種各樣的爭議和討論不絕于耳。面對此現象，吳元煒認為，我們看待”沈陽模式“應該秉持鼓勵和感謝先行者的態度，任何一個進步都不是一蹴而就的，在這個過程中肯定會有走彎路的時候，不能因為這些”彎路“就否定了沈陽所取得的成績；也會有走”順風路“的時候，同樣不能因為”順風路“就認為發展過程萬無一失。要客觀看待得失，鼓勵先行者，沒有先行者的開拓，就不可能有行業的后續發展。

　　在我國各地地源熱泵推廣的過程中，吳元煒認為江蘇省尤其是南京市所取得的成績還是有目共睹的。吳元煒先后在南京參加過區域能源會議、地源熱泵發展論壇等活動，對江蘇地區在可再生能源在建筑上的投入和應用的增長速度表示了高度肯定，認為南京應該是近年來使用熱泵增長速度最快的地區之一。

　　技術已達標推廣尚需時

　　相對于土壤源熱泵、地下水源熱泵系統而言，污水源熱泵系統初投資較低，節能效果更為顯著，應是當前各類地源熱泵技術應用中的首選。2010年12月30日，西北首個直接式污水源熱泵示范項目——烏魯木齊市盈科廣場污水源熱泵項目通過驗收。該項目是西北地區地源熱泵技術應用中原生污水直接進機組的首個案例，也是國內單體建筑應用該技術規模最大的項目。經測試，系統運行穩定，一個采暖期可節約標煤1205噸，減排二氧化碳2520噸。

　　在談到當前我國污水源、海水源熱泵的應用推廣情況之時，吳元煒表示，該技術我國已相對成熟，但是我國的海水在冬季的溫度比國外相對低一些，采用時成本高昂，現在使用方式更多的是在岸邊打井間接取用；污水源熱泵在施工和使用上已無問題，但因為跨專業、跨部門，協調管理的難度大，因此目前還難以大面積推廣。

　　施工面積廣管理需規范

　　中國的地源熱泵施工面積已經排在了世界前列，但是在誠信程度和企業責任意識上還沒有達到相應的水平，雖然每年有幾家龍頭企業在引領行業的發展，但是責任意識依然沒有達到一個高度。吳元煒認為，目前在中國，由于政府監管力度還有待完善，因此，某些熱泵企業在項目失敗以后沒有辦法及時進行處理。熱泵屬于一個整體的系統，具體哪個環節出現了問題，在責任歸屬上還不太明確，因此，出現故障不能得到及時的解決。但是在國外，對項目工程的責任歸屬則很明確，企業在進行工程項目之前，必須先明確責任歸屬才能實施。在誠信程度上要略高于中國。這一點，是中國相關政府部門、行業監管部門需加強改進的地方。

　　吳元煒表示，做一個地源熱泵系統需要地上、地下工程結合起來考慮，這樣才能有助于推動節能項目的實施，因此他提倡由專業的能源公司去管理，也就是合同能源管理。

　　吳元煒表示，競爭是任何行業都無法規避的現象，在地源熱泵行業存在一個最大的現象就是低價競爭，甚至還存在一種非常奇怪的現象，質量有保證但是價格較高的企業往往很難中標，很多時候項目被低價格無質量的企業奪去，導致的最終結果就是：價格高卻沒有質量，項目本來可以使用二十年，卻縮短到十年。這個結論，值得我們細細品味。

　　熱泵若要好施工得到位

　　一個成功運行的地源熱泵項目，需要很多環節來完成，其中最為重要的就是施工環節，無論前期工作做得多么充分，只有落實到工程上來才可實現，否則就是紙上談兵。這么重要的環節卻恰恰是熱泵行業里面最薄弱的環節。

　　作為產品生產企業，有各種能效測試標準對產品進行質量檢驗，各種準入環節也比較完善。作為中間的能源管理部門，也有一套比較完善的應用標準。偏偏末端最重要的施工環節，直到現在都對其無統一的資質認證。持證上崗似乎距實現還有相當一段距離。

　　《熱泵資訊》曾經走訪多家地源熱泵企業，跟他們探討這個問題，企業相關代表也表示，到目前為止還很少有專業的地源熱泵施工公司，多數是綜合性的施工隊伍，有些企業為節省成本，將施工任務交給那些勞務公司，甚至游擊隊，所完成的項目質量可想而知。

　　地源熱泵作為一項新能源使用的載體，其實有相當多技術含量在里面，而有些企業啟用的施工隊伍很少接觸這種技術，這不得不為我們的項目在投入運營時感到擔心。吳元煒表示，規范地源熱泵行業施工隊伍，實現施工人員持證上崗，由相關部門對施工企業進行資質認證已經成為當前急需解決的問題。只有這些環節規范了，才能對熱泵項目進行標準化施工，才能保證熱泵的正常運行，最大化的維護用戶的利益。

　　做到四個“好”才是真“低碳”

　　如何鑒定一個又一個的地源熱泵項目是否真讓用戶滿意，吳元煒總結了以下四個“好”，認為只有做到了這四個“好”，地源熱泵項目才算是真做“好”了：

　　第一個方面就是項目要建設好。這就包括項目要策劃好，是不是放在應該建項目的地方，考慮的因素方方面面都要想到；項目還要設計好，一個工程建設沒有一個設計文件不可能施工。但是設計院對地源熱泵怎么做，還不是很普及，好多都是專業公司做完了以后設計院去把關的，這是需要關注的一個問題；地源熱泵和一般的暖通空調不一樣的就是要和土地打交道，要和我們原來不熟悉的環境打交道，很多環節上面一定要切切實實做好；設備要采購好，現在好多設備老是低價中標的設備，難以做出合格的工程。設備的生產供應和改進是我們廣大設備供應商要做的工作，在設備方面，我們還是要在工程上用得好。我們過去對檢測手段基本上不當回事，但是從今以后，特別是對地源熱泵項目，一定要有檢測手段，這樣才能在運行期間判斷系統是不是正常，是不是高耗能。在竣工后的驗收環節，我們還存在把關問題，需嚴格執行到位才行。

　　第二個是政府管理好。要把資源調研好，應用規劃好，項目的審批要把關好，項目竣工以后，要把驗收工作和評估工作做好。正常運行的耗能的數據要監測、記錄好，現在已經實現了在線檢測，數據可以直接傳到檢測中心，這樣就能知道效果。還有一個是能力建設跟職責的管理。能力建設包括技術資質，包括隊伍的培訓等等。資質管理也很重要，有的人拿了高的資質實際上做得很不到位，公司的資質很大，但是實際干活的人資質不到位對項目的質量就會有很大的影響。

　　第三個，正常的使用要好，也就是我們的運行管理要好。不是說地源熱泵用了就節能，只有在真正投用了以后，把它運行好才節能。一般情況下，地源熱泵的運行跟傳統空調的運行還不一樣。運行環節的檢測非常重要，就是要培養能源服務公司跟業主建立關系，實現對節能能效的監測。另外，就是要向社會宣傳我們這個項目成功，首先是數據，一定要用數據來證明，這個數據不僅僅是某個階段的數據，是全年的、真實的數據，我們希望用這些數據來真正地證明我們中國人做的項目在世界上是先進的、領先的。

　　第四點是要監督好。各個城市的地源熱泵使用情況都是依托專業團體的宣傳和報道才能被廣泛認知的，那么這些專業團體要把各個方面的力量聯合到一起，探討怎么推進地源熱泵行業的發展。