從單一設(shè)備發(fā)展到單臺設(shè)備與工藝結(jié)合；

　　從整線設(shè)備發(fā)展到整線設(shè)備與工藝結(jié)合的“整線交鑰匙”系統(tǒng)方案；

　　占據(jù)國內(nèi)太陽能電池制造裝備80%的市場份額，成為國家級光伏全產(chǎn)業(yè)鏈制造規(guī)范企業(yè)；

　　一次無心插柳的轉(zhuǎn)型，13年的奮力追趕，讓中國電子科技集團(tuán)第四十八研究所（簡稱48所）創(chuàng)下了光伏裝備制造的產(chǎn)業(yè)奇跡，成長為國內(nèi)最大的太陽能電池制造裝備供應(yīng)商，連續(xù)三年進(jìn)入全球光伏裝備制造業(yè)前十強(qiáng)。

　　轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)出新天地，

　　跨入全球光伏設(shè)備制造商第一方陣

　　48所成立于1964年，其前身長沙半導(dǎo)體工藝設(shè)備研究所,是一家以集成電路、新型儲能材料和特種傳感器等技術(shù)為主的軍工骨干科研院所。進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)之前，專注從事軍用產(chǎn)品的專項生產(chǎn)，從事“三束”（離子束、電子束、分子束）為主的電子束曝光機(jī)、分子束外延設(shè)備、離子束注入機(jī)等半導(dǎo)體微細(xì)加工設(shè)備的研發(fā)。

　　與同類科研院所一樣，隨著社會發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下，48所陷入服務(wù)領(lǐng)域窄、發(fā)展后勁不足的被動局面。在世紀(jì)之交前后，單純依靠軍工產(chǎn)品開發(fā)的48所已運(yùn)轉(zhuǎn)遲緩人心浮動。

　　如何擺脫困境？48所開始從“研究所發(fā)展模式”向“現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式”轉(zhuǎn)變。2001年，48所憑借在半導(dǎo)體裝備領(lǐng)域的深厚積淀，推出高溫擴(kuò)散爐和等離子體刻蝕機(jī)，以光伏裝備作為推動企業(yè)進(jìn)入市場的突破口，在創(chuàng)新開拓的道路上邁出了第一步。

　　無心插柳的轉(zhuǎn)型，讓48所成為國內(nèi)最早從事光伏裝備研發(fā)生產(chǎn)的單位。

　　但在48所投身光伏產(chǎn)業(yè)之后的相當(dāng)一段時間里，一些投資比重大、也更為重要的關(guān)鍵設(shè)備，依然是一片空白。如晶體硅太陽能電池制造的關(guān)鍵設(shè)備——全自動太陽能電池測試分選設(shè)備，長期以來幾乎全部依賴進(jìn)口，嚴(yán)重制約了我國太陽能電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　為了提升光伏裝備的核心競爭力，48所組織科研團(tuán)隊奮起直追，先后成功研發(fā)了清洗機(jī)、PECVD、高低溫?zé)�結(jié)爐、單晶爐、鑄錠爐等太陽能光伏關(guān)鍵裝備，其中全自動太陽能電池測試分選設(shè)備填補(bǔ)了國內(nèi)空白，并成功打破該設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)長期由西方少數(shù)公司壟斷的歷史。

　　從此，48所的光伏裝備逐漸占領(lǐng)國內(nèi)市場，在光伏電池制造設(shè)備細(xì)分市場上牢牢占據(jù)著80%的份額。在此基礎(chǔ)上，48所成功開發(fā)出太陽能電池制造7道主要工序的所有工藝設(shè)備，將晶體硅太陽能電池大型生產(chǎn)線上的同類進(jìn)口裝備擠出國門；并將產(chǎn)品出口到20個國家和地區(qū)。

　　2010年，48所強(qiáng)勢跨入全球光伏設(shè)備制造商第一方陣，穩(wěn)居“2010年度全球十大光伏設(shè)備制造商”第九位，首次打破該排名長期由歐美設(shè)備制造大型企業(yè)一統(tǒng)江山的格局。

 （來源：湖南日報）