自從2013年開始，國內的五金機電一直處于激烈的市場競爭當中。目前已經逐漸擺脫惡劣影響，市場開始出現(xiàn)回暖，得到一定程度的發(fā)展。

　　隨著五金機電產業(yè)的擴大，小產業(yè)發(fā)展為大產業(yè)，小產品發(fā)展為大產品，改變或改造傳統(tǒng)產品，研發(fā)多功能、高效率產品，不斷發(fā)展。在由大國向強國的發(fā)展過程中，必然會走一條依靠品牌，依靠技術含量，依靠強大的資本，實行跨區(qū)域、跨國，集團化、連鎖化經營之路。從整體上看，我國五金產業(yè)總量及類型也是與產業(yè)規(guī)模、市場容量以及區(qū)域經濟發(fā)展水平相匹配的。

　　企業(yè)數(shù)量多、重復建設多、產品貼牌多，同質化競爭嚴重，部分中小企業(yè)實力弱，資本管理弱，缺乏管理人才和技術人才，產品附加值和檔次低都是五金機電存在的問題。作為銷地型市場，不僅數(shù)量偏多、檔次不高，且多為綜合型，沒有形成專業(yè)特色和錯位經營，其結果造成競爭加劇，發(fā)展受到制約，重新洗牌不可避免。

　　今后，五金機電產業(yè)內合作會加強，兩極分化加劇，銷售渠道劇烈變化，渠道競爭日益激烈，市場競爭將從價格競爭轉變?yōu)楦咂焚|、高含量的提高服務的附加值競爭，國內外企業(yè)融合將進一步加快。

　　五金機電產業(yè)需要長遠的、穩(wěn)定的、健康的發(fā)展，需要新的、功能完備的、流通方便的交易平臺，未來行業(yè)將升級商貿模式，轉變經營方式。