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重裝巨輪“掌舵人”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-14     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):80
核心提示:
    近10年來,中國(guó)重型機(jī)械研究院科研成果榮獲國(guó)家及省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)87項(xiàng)。其中100MN擠壓機(jī)獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);每年開發(fā)的國(guó)產(chǎn)首套先進(jìn)技術(shù)裝備、新技術(shù)、新產(chǎn)品項(xiàng)目30多項(xiàng),科技成果推廣應(yīng)用100%;2007年榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”;2008年獲全國(guó)首批創(chuàng)新型企業(yè);2009年“中國(guó)重型機(jī)械研究院創(chuàng)新工程及金屬鍛壓重大裝備技術(shù)研發(fā)平臺(tái)”獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);全球最大的“165MN鍛造油壓機(jī)”獲中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)特等獎(jiǎng)。
     一項(xiàng)項(xiàng)成績(jī)?nèi)缤环炎鳌_@些佳作,正是由中國(guó)重型機(jī)械研究院股份公司董事長(zhǎng)謝東鋼,以戰(zhàn)略的發(fā)展思維、科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)邏輯與全院?jiǎn)T工共同繪就的。
     2012年,在陜西省科技創(chuàng)新大會(huì)上,國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家、陜西省有突出貢獻(xiàn)專家、全國(guó)先進(jìn)工作者的謝東鋼又被授予“陜西省科學(xué)技術(shù)最高成就獎(jiǎng)”。
     完成角色各種轉(zhuǎn)換:駕御“重裝巨輪”揚(yáng)帆起航
     1961年,中國(guó)重型機(jī)械研究院股份公司的前身一機(jī)部重型機(jī)械研究所遷至古城西安。1978年,謝東鋼從東北重型機(jī)械學(xué)院畢業(yè)后,進(jìn)入該所工作。入所后,謝東鋼畫了7年圖,學(xué)習(xí)與創(chuàng)造的樂趣伴隨他度過了無數(shù)個(gè)奮斗的日夜,之后他成為研究室副主任,逐漸走上科研管理崗位。
     改革的大潮云卷云舒。“吃皇糧”的科研院所紛紛走向市場(chǎng)。1985年“西重所”成為國(guó)家第一批減撥事業(yè)費(fèi)改革的單位。1987年,謝東鋼與另一位老同志一起組建了西重所經(jīng)營(yíng)處,由他任副處長(zhǎng)。之后國(guó)家批準(zhǔn)100個(gè)院所可以擁有進(jìn)出口權(quán),謝東鋼又出任進(jìn)出口公司總經(jīng)理。從科技研發(fā)到科研成果推廣,謝東鋼一步一步地完成了各種角色的轉(zhuǎn)換。
     與此同時(shí),一系列變化逐漸把西重所推上了改革的風(fēng)口浪尖,也把謝東鋼推向了西重所的領(lǐng)導(dǎo)崗位。1993年,西重所加入寶鋼集團(tuán)。1995年年底,謝東鋼出任副所長(zhǎng)。2000年初,他出任剛剛轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)的西重所所長(zhǎng)。
     在謝東鋼眼中,西重所的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人。說起自己,謝東鋼總是三言兩語,談起西重所他卻滔滔不絕。他說,一天中有兩個(gè)時(shí)刻分別讓他喜歡與不喜歡,喜的是清晨,看著員工們踏著陽光涌入大門就如同看著一筆巨大的“資產(chǎn)”涌入;不喜歡的是黃昏,“資產(chǎn)”走了,留下的唯有一座“空城”。
     如今,謝東鋼最不愿提到的就是轉(zhuǎn)制初期那段往事:“那段日子真是不敢去想,部分技術(shù)人員對(duì)企業(yè)前景產(chǎn)生疑惑的思想就像細(xì)菌一樣蔓延,不可控制。”頭一天,謝東鋼剛剛被任命為所長(zhǎng),第二天便陸續(xù)有人找到他提出要離開西重所。轉(zhuǎn)制無疑是技術(shù)人員離開的主要原因,這讓剛剛走馬上任的謝東鋼顧不得多想,便組織高管盡一切力量挽留技術(shù)骨干。
     那段時(shí)間,謝東鋼和其他高層領(lǐng)導(dǎo)挨家挨戶地勸說要走的技術(shù)骨干,常常喝酒談心整個(gè)通宵,有時(shí)他們甚至追到火車站去留人。“這時(shí),團(tuán)隊(duì)的力量就彰顯出來了,我們確實(shí)留下了一批人,但最終還是走了幾十名技術(shù)骨干,現(xiàn)在說起來都還心疼。”謝東鋼回憶道。那時(shí),他定下了一個(gè)規(guī)則:不管誰走,都高高興興地送他走;不管誰回來,大門敞開,高高興興歡迎他回來。
     2006年,在西重所的基礎(chǔ)上組建了中國(guó)重型機(jī)械研究院;2008年,轉(zhuǎn)制為中國(guó)重型機(jī)械研究院有限公司;2012年6月,再次改制中國(guó)重型機(jī)械研究院股份公司。謝東鋼駕馭著這艘滿載中國(guó)重型裝備發(fā)展希望的巨輪揚(yáng)帆起航。
     積極迎接各種挑戰(zhàn):勇立行業(yè)發(fā)展潮頭
     謝東鋼擔(dān)任西安重型機(jī)械研究所分管經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)時(shí),經(jīng)營(yíng)處曾撲捉到一個(gè)信息:我國(guó)最大的鋼鐵企業(yè)鞍鋼計(jì)劃上一條300mm×2000mm的板坯連鑄機(jī)。這是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大、板幅最寬的連鑄設(shè)備。如果能把這項(xiàng)工程拿下來,對(duì)于當(dāng)時(shí)的西重所來講,將具有重大的歷史意義。可在當(dāng)時(shí),謝東鋼通過各種渠道了解到,鞍鋼這條連鑄機(jī)生產(chǎn)線,開始確定要從國(guó)外進(jìn)口,后來由于資金有限,所以在引進(jìn)與采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備方面一直搖擺不定。
     當(dāng)時(shí),鞍鋼連鑄工程仿佛一塊肥肉,強(qiáng)烈吸引著國(guó)內(nèi)外同行。面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,特別是與幾家國(guó)際巨頭相比,西重所并不具備強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)。但越是艱難,謝東鋼越是要迎難而上,他誓要啃下這塊硬骨頭。經(jīng)過與鞍鋼各級(jí)部門的技術(shù)答疑與溝通,謝東鋼得到的答案是:由于資金緊張,這個(gè)項(xiàng)目很可能賺不了多少錢。然而對(duì)于謝東鋼來說,這個(gè)項(xiàng)目不可以金錢來估量,而是一個(gè)帶有示范性質(zhì)的項(xiàng)目,是向同行業(yè)展示西重所實(shí)力的一個(gè)機(jī)會(huì),是讓我國(guó)東北重工業(yè)基地認(rèn)識(shí)我國(guó)實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化的機(jī)會(huì)。謝東鋼當(dāng)下拍板:這不是錢的問題,是國(guó)產(chǎn)成套裝備的方向問題!一句話,志在必得。憑著過硬的技術(shù)實(shí)力與研發(fā)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)韌執(zhí)著的精神,西重所終于在激烈的角逐中脫穎而出。工程如期竣工后,西重所在黑土地上立下了良好的口碑。
     馬口鐵是長(zhǎng)期保存食品最佳的一種包裝材料。我國(guó)交通不便的地區(qū)食物供給使用的罐頭包裝即用馬口鐵制成。當(dāng)時(shí),我國(guó)僅有4臺(tái)國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備可以生產(chǎn)馬口鐵基材,而市場(chǎng)的大量需求得不到滿足。想要使馬口鐵生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)化,在技術(shù)上又存在困難,因?yàn)樵杰浀匿摬脑讲缓密垺.?dāng)時(shí)中山市中粵馬口鐵公司準(zhǔn)備投資生產(chǎn)馬口鐵,但由于這是公司最大的一筆投資,因此在決策時(shí)企業(yè)非常謹(jǐn)慎。公司董事長(zhǎng)專程從香港總部趕到中山,親自詢問謝東鋼有什么把握能保證項(xiàng)目的成功。謝東鋼告訴他:“我們有幾十年積累的雄厚科研實(shí)力,有經(jīng)過多年打拼敢于創(chuàng)新的一流科技團(tuán)隊(duì),拿下你這個(gè)項(xiàng)目我信心十足。”給對(duì)方吃了定心丸后,謝東鋼接著參加用戶的會(huì)議,面對(duì)第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)馬口鐵基材生產(chǎn)線,面對(duì)幾十雙質(zhì)疑的眼睛,他對(duì)著用戶全公司中層骨干表態(tài),這個(gè)項(xiàng)目一定能干成功,干出一流水平。
     最終西重所成功拿下項(xiàng)目。此后的第二次、第三次招標(biāo),企業(yè)都直接把項(xiàng)目交到了西重所人的手中。“叫得響、拿得下、打得贏”,西重所就是憑借著每一個(gè)項(xiàng)目的積累,憑借每一項(xiàng)過硬的技術(shù)逐漸站在了行業(yè)發(fā)展的潮頭。
     新改制的中國(guó)重型機(jī)械研究院股份公司,靠新體制、新機(jī)制,靠持續(xù)創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)效益每年以30%的速度增長(zhǎng),但謝東鋼并沒有滿足。在他心目中,“開發(fā)創(chuàng)新,裝備中國(guó)”的時(shí)代使命還遠(yuǎn)未完成,未來,還要為中國(guó)重型院成為具有國(guó)際水平的知識(shí)型企業(yè)而努力。
     如今,謝東鋼所在的中國(guó)重型院已經(jīng)聚集了一批精英猛將,但一些重大項(xiàng)目的業(yè)務(wù)洽談他依然參與,“我喜歡挑戰(zhàn)、刺激的項(xiàng)目。”他喜歡答辯,喜歡爭(zhēng)取合同的過程,喜歡與用戶成為朋友,更喜歡用戶收回投資的時(shí)刻。
     “中國(guó)重型院好像一艘船,員工每個(gè)人都執(zhí)漿,只要稍一用力向前劃,就是動(dòng)力,而不是載荷。” 西北人的執(zhí)著與韌勁兒,讓謝東鋼帶領(lǐng)的重型院如同一頭拓荒牛,奮力開拓著具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重型裝備的空白天地。
(來源:互聯(lián)網(wǎng))
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