在新的一年開局之際，江蘇揚力集團舉辦“深入貫徹黨的十八大精神，推進機床產業質量和效益轉型發展”黨員干部冬訓班，提出了為我國裝備制造業提供最好的工作“母機”的戰略理想，確立了今年和“十二五”后兩年企業轉型發展的目標思路。

  　  黨的十八大報告提出：“實施國家科技重大專項，突破重大技術瓶頸。加快新技術新產品新工藝研發應用，加強技術集成和商業模式創新。”在冬訓班上，揚力集團對這一提法結合企業自身發展，進行了深入討論。

  　  機床是裝備制造業的工作“母機”，機床工業是一個國家綜合實力的重要標志和產業化地位的重要象征。但是我國機床產業的總體現狀是大而不強，高精密技術裝備依然存在依賴進口的局面。江蘇機床工具協會理事長、揚力集團董事長林國富表示，十八大報告的提法有很強的針對性和指導性，揚力集團作為我國鍛壓機床排頭兵企業，要深入學習，認真貫徹，務求實效。

    　參加冬訓班的揚力集團300多名黨員干部經過討論形成共同認識：企業上下要以高度的自覺和自信尋求轉型發展機遇，以黨的十八大精神統領轉型發展，通過戰略轉型實施創新驅動，提升自主品牌，淘汰落后產能，優化產品與產業結構，推動企業穩定、健康、可持續發展。

   　 揚力集團提出了新的目標思路，將圍繞五個方面深入推進：一是進一步建立健全并完善企業的創新研發體制與機制，在鍛壓成型機床的國際前沿技術、高新技術和共性技術方面獲得重大突破；二是整合企業五大事業群體各科研機構的技術資源，為市場提供系統的技術解決方案和集成化配套體系；三是加快高檔數控系統和核心功能部件國產化研發與配套步伐，扭轉我國機床產業大而不強的落后局面；四是進一步加快傳統產品的轉型升級步伐；五是提升企業信息網絡的數據化、流程化與協調化管控能力，努力在全球化產業競爭態勢下保持企業的發展后勁和國內同行業領先地位。