2014年，新疆公司將企業(yè)文化建設(shè)工作納入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并成立企業(yè)文化建設(shè)辦公室，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作向前發(fā)展。
　　一是以創(chuàng)建美麗陜汽為切入點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，改善廠容廠貌。為徹底解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟亂問(wèn)題，通過(guò)建樣板車間，開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整頓工作。目前，現(xiàn)場(chǎng)零部件及工位器具定置率達(dá)到70%，各車間基本實(shí)現(xiàn)了人車分流、制度上墻和爭(zhēng)做優(yōu)秀班組的文化氛圍，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的改善成為企業(yè)文化建設(shè)成果的重要體現(xiàn)；廠容廠貌建設(shè)方面，在廠區(qū)周邊主干道設(shè)立道路標(biāo)示牌，同時(shí)組織開展以“垃圾不落地，陜汽更美麗”為主題的文明倡議活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和文明行為，并在公共區(qū)域制作安裝企業(yè)文化宣傳掛板，實(shí)現(xiàn)目視化。
　　二是大力開展關(guān)愛員工主題活動(dòng)。新疆公司70%以上員工屬于90后，他們的思想活躍，價(jià)值取向更是多元化，導(dǎo)致員工隊(duì)伍穩(wěn)定性相對(duì)較差。為改變現(xiàn)狀，一方面通過(guò)召開員工座談會(huì)、思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)和開展典型人物、先進(jìn)事跡宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)與員工的交流，從思想上進(jìn)行引導(dǎo)，幫助他們樹立正確的價(jià)值觀；另一方面積極協(xié)調(diào)政府單位，解決雙職工的租房難、租房貴問(wèn)題，讓員工感受到公司的人文關(guān)懷。在員工技能水平提升方面，積極開發(fā)員工成長(zhǎng)手冊(cè)，充分利用 “師帶徒”、“三人行、讀書友”等活動(dòng)載體，充分發(fā)揮老員工的“傳幫帶”作用，促進(jìn)員工技能水平提升。
　　三是以活躍職工文化生活為載體，開展具有特色的文體文藝活動(dòng)。通過(guò)開展“質(zhì)量大家談”、“安全咨詢”等主題活動(dòng)，有效地發(fā)揮教育、引導(dǎo)和促進(jìn)作用，讓企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、規(guī)章制度內(nèi)化為員工的自覺(jué)行為，切實(shí)落實(shí)到工作中；為滿足員工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求，并在室外新建600多平方米的籃球場(chǎng)，規(guī)劃2張兵乓球桌和2塊羽毛球場(chǎng)地。同時(shí)開展“我為家鄉(xiāng)唱首歌”、夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)等趣味游戲活動(dòng)。活動(dòng)的開展，不僅活躍職工業(yè)余文化生活 ，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提高員工之間協(xié)作精神和責(zé)任意識(shí)。
　　在“德”文化的引領(lǐng)下，新疆公司通過(guò)實(shí)施多項(xiàng)措施，在全公司形成了學(xué)習(xí)“德”文化、踐行“德”文化的濃厚氛圍，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)形象的整體提升和員工素質(zhì)的全面提高奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為公司全年產(chǎn)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。（來(lái)源：中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)）