2014年4月22日上午9：30分，在公司第三會議室召開2014“質量提升年”活動啟動會議，公司領導劉先進、楊金福、馬玉峰、徐力、牛廳、范鵬飛、薛正堂等同志出席會議。
會議首先播放了影片《首席執行官》中關于“海爾砸冰箱” 內容，以及韓國“三星電子”如何對待質量的視頻片段。
公司副總薛正堂同志宣讀了《關于阜陽軸承有限公司開展“質量提升年”活動的通知》，并播放了“如何提高質量意識”的幻燈片。
觀看質量宣傳片結束后，總經理劉先進同志指出：
現有條件和基礎并不重要，重要的是要有目標和精神；
員工的期望和士氣的凝結是企業發展的關鍵；
 “好日子”不是天上掉下來的，是從“苦日子”中創造出來的；
標準的執行要一絲不茍，不能討價還價；
最后總經理對全體干部作了十點要求：
一是所有部門要加強質量體系的學習、嚴格執行體系要求、對員工做好體系的宣貫；二是管理者要敢于管理、善于管理，敢于承擔；三是加強員工的操作技能、設備調試維護技能，工藝標準理解和執行能力；四是檢驗員、操作工加強培訓，提高技能，各崗位職責要清晰；五是加大對市場的重視度，明確市場的得與失與質量、顧客滿意度息息相關；六是要通過質量管理創造利潤、帶來市場價值最大化；七是嚴格執行體系文件和操作規程，在文件和工藝沒有更改時，任何人不得違反或私自更改；八是對出現的質量問題的處理要求：必須要有糾正措施，要有相應的處理意見和處罰措施；九是做好質量的“三要素”：體系執行到不到位；裝備、工藝完不完善；管理人員和員工質量意識的提高和對質量的關注；十是大家要有一股精神，對質量問題多出主意，大事小事都有人管的理念，一定能做好產品。