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日前,在來自遼寧興城的“技術高管”齊秀輝的統一協調指揮下,經過半年多的奮戰,臨西縣寶鑫軸承制造有限公司新上的自動上下料機器人生產線投入生產運營。在生產車間里,看著幾只正在抓放軸承產品的機械手臂,公司經理夏洪朝感慨萬千:“這套可實現數字化監控生產、自動剔除次品,杜絕人工操作誤差的設備能很快發揮作用,真虧了我們的‘技術高管’齊秀輝!”
夏洪朝介紹,原來在軸承生產上,他們是“摸著石頭過河”,憑著經驗干,產品質量、生產管理都跟不上去;2003年,他們用高薪把具有豐富的軸承生產和企業管理經驗的齊秀輝聘請了過來,第二年,企業的生產經營效益就提高了兩成多。“花多大的代價聘請優秀人才都值!”夏洪朝的話擲地有聲。
縣工業局負責人說,如同大多數民營企業一樣,臨西縣軸承企業的家族式、經驗式管理的確幫助企業早期實現了迅速擴張,打下了良好根基。但通過三十多年的行業發展,尤其近幾年爆發式增長,逐漸成長起來的規模軸承企業也都逐漸意識到早期草莽、粗放式發展,給公司擴張帶來的問題,尤其是在縣政府提出實施軸承企業“綠色技改”的大框架下,引進高技術人才成了企業發展的必選之路。
據了解,目前,臨西縣光揚、貝林、飛龍等85家規模軸承企業全部都聘請了“技術高管”,人數達200余人。企業“技術高管”隊伍的逐步壯大,也成為該縣軸承企業加快轉型步伐的催化劑。僅今年以來,全縣軸承生產企業共申報國家專*10個,實現各類技術創新185項,涉及生產工藝改進、產品外觀及性能提升、節能降耗等方面;95%以上的規模軸承企業的生產設備已實現全自動。
“管理人才是企業中最昂貴的資源,也是企業發展的根本保證,企業不僅要用好這些外來‘打工皇帝’,更要培養本土的技術人才,搞好企業人才的高低對接!”縣長李亞林說。為此,該縣與洛陽軸承高級技工學校協商,在當地掛牌成立了洛陽軸承分校。學校采取全日制學習、工學交替培訓、以企業命名建班三種方式進行日常教學,確保為培訓出高素質的軸承技工人才。截至目前,縣內先后有200余家軸承企業的老板親自登門洽談員工技能培訓、招聘中高級技工等事項;學校已簽定技工培養訂單1800多人,協議培訓在崗員工4500余人次。
夏洪朝介紹,原來在軸承生產上,他們是“摸著石頭過河”,憑著經驗干,產品質量、生產管理都跟不上去;2003年,他們用高薪把具有豐富的軸承生產和企業管理經驗的齊秀輝聘請了過來,第二年,企業的生產經營效益就提高了兩成多。“花多大的代價聘請優秀人才都值!”夏洪朝的話擲地有聲。
縣工業局負責人說,如同大多數民營企業一樣,臨西縣軸承企業的家族式、經驗式管理的確幫助企業早期實現了迅速擴張,打下了良好根基。但通過三十多年的行業發展,尤其近幾年爆發式增長,逐漸成長起來的規模軸承企業也都逐漸意識到早期草莽、粗放式發展,給公司擴張帶來的問題,尤其是在縣政府提出實施軸承企業“綠色技改”的大框架下,引進高技術人才成了企業發展的必選之路。
據了解,目前,臨西縣光揚、貝林、飛龍等85家規模軸承企業全部都聘請了“技術高管”,人數達200余人。企業“技術高管”隊伍的逐步壯大,也成為該縣軸承企業加快轉型步伐的催化劑。僅今年以來,全縣軸承生產企業共申報國家專*10個,實現各類技術創新185項,涉及生產工藝改進、產品外觀及性能提升、節能降耗等方面;95%以上的規模軸承企業的生產設備已實現全自動。
“管理人才是企業中最昂貴的資源,也是企業發展的根本保證,企業不僅要用好這些外來‘打工皇帝’,更要培養本土的技術人才,搞好企業人才的高低對接!”縣長李亞林說。為此,該縣與洛陽軸承高級技工學校協商,在當地掛牌成立了洛陽軸承分校。學校采取全日制學習、工學交替培訓、以企業命名建班三種方式進行日常教學,確保為培訓出高素質的軸承技工人才。截至目前,縣內先后有200余家軸承企業的老板親自登門洽談員工技能培訓、招聘中高級技工等事項;學校已簽定技工培養訂單1800多人,協議培訓在崗員工4500余人次。