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日前,浙江誠創軸承有限公司傳來喜訊,1-8月份該公司完成產值1300萬元,銷售收入1060萬元,比2008年同期分別增加了10%和25%。
金融危機爆發以來,全球軸承行業市場萎縮四成以上,軸承企業普遍存在生產任務不足、開工率不足、產值和銷售額下降等問題。然而,在行業整體困難的形勢下,“誠創軸承”2008年完成產值1500萬元、銷售收入1350萬元,分別比2007年增加30%和35%,今年1-8月份,該公司又取得了驕人的成績。
“誠創軸承”為什么能夠連續兩年實現逆勢增長?據總經理徐華高介紹,該公司一直立足高端市場,以產品質量取勝,做到人有我優、人優我精,通過十年時間的努力,該公司成為人本集團、全球八大軸承企業SKF、NSK的中國最大供應商,產品在跨國公司的全球采購中具有較強的綜合優勢。
據悉,2006年開始,“誠創軸承”先后投資400多萬元引進先進生產設備、檢測設備、原材料等,并成立技術功關小組進行“高精度零缺陷精密軸承套圈”項目開發,在2008年上半年生產出符合要求的新產品,同年10月該項目通過省級科技項目驗收。目前,公司生產的高精度零缺陷精密軸承套圈已大批量被NSK、SKF等國際頂尖軸承制造企業選用于汽車、機械、精密設備等領域的高精度軸承產品中,企業發展前景十分看好。目前,公司還著力進行精加工自動生產線、磨加工、粗車下料等工序的生產工藝技術改造,改造完成后,在人員不增加的情況下產能可增加50%以上,利潤提高20%以上,精品率提高50%以上。
徐華高說:“市場競爭,就其本質而言是人才的競爭。只有持續的學習和培訓,不斷增強自身的職業化、專業化程度,方能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。”為此,該公司投入5萬多元加強培訓工作,2009年就先后舉辦中層干部培訓班、質量檢驗員培訓班、全員素質提升培訓班等10多期,培訓內容包括質量管理體系知識、如何做好中層領導、精益生產管理、6S管理、安全生產、質量管理以及就業形勢與擇業觀念教育等,600多人次參加了培訓。
金融危機爆發以來,全球軸承行業市場萎縮四成以上,軸承企業普遍存在生產任務不足、開工率不足、產值和銷售額下降等問題。然而,在行業整體困難的形勢下,“誠創軸承”2008年完成產值1500萬元、銷售收入1350萬元,分別比2007年增加30%和35%,今年1-8月份,該公司又取得了驕人的成績。
“誠創軸承”為什么能夠連續兩年實現逆勢增長?據總經理徐華高介紹,該公司一直立足高端市場,以產品質量取勝,做到人有我優、人優我精,通過十年時間的努力,該公司成為人本集團、全球八大軸承企業SKF、NSK的中國最大供應商,產品在跨國公司的全球采購中具有較強的綜合優勢。
據悉,2006年開始,“誠創軸承”先后投資400多萬元引進先進生產設備、檢測設備、原材料等,并成立技術功關小組進行“高精度零缺陷精密軸承套圈”項目開發,在2008年上半年生產出符合要求的新產品,同年10月該項目通過省級科技項目驗收。目前,公司生產的高精度零缺陷精密軸承套圈已大批量被NSK、SKF等國際頂尖軸承制造企業選用于汽車、機械、精密設備等領域的高精度軸承產品中,企業發展前景十分看好。目前,公司還著力進行精加工自動生產線、磨加工、粗車下料等工序的生產工藝技術改造,改造完成后,在人員不增加的情況下產能可增加50%以上,利潤提高20%以上,精品率提高50%以上。
徐華高說:“市場競爭,就其本質而言是人才的競爭。只有持續的學習和培訓,不斷增強自身的職業化、專業化程度,方能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。”為此,該公司投入5萬多元加強培訓工作,2009年就先后舉辦中層干部培訓班、質量檢驗員培訓班、全員素質提升培訓班等10多期,培訓內容包括質量管理體系知識、如何做好中層領導、精益生產管理、6S管理、安全生產、質量管理以及就業形勢與擇業觀念教育等,600多人次參加了培訓。