萬向錢潮根據公司《科技管理制度》的規定及有關科技攻關項目責任書的約定，組織專門的鑒定驗收，對今年1-6月份完成并通過驗收的27項科技攻關項目兌現項目完成獎的50％，另50％在年底核定實際效益后發放。
    此次兌現的科技創新項目獎勵，是企業立足創新發展，由各部門科技攻關人員根據日常生產和管理中的加工難點、技術熱點、效益中心開展并完成的科技攻關工作，對企業進一步減輕員工的勞動強度，提高勞動生產率，降低設備故障和維修頻率、維修成本，提高利用率和效率，提升企業的經濟效益作出了積極貢獻并經過生產和實踐檢驗有客觀績效的項目。
    獲獎項目中拔得頭籌的是鍛造部取得顯著經濟效益的兩個項目，首次各兌現5000元。其中“改進模具設計，提高D法蘭、外圈鍛件材料利用率”項目，自去年7月立項，經過項目組人員半年的努力，對熱模鍛用模具進行重新設計、制造，使D法蘭、外圈鍛件材料利用率提高了2％，今年1月通過驗收；經2-6月份生產核實，可節約材料成本23.44萬元。另一個是“改進冷擠軸套工藝，內外徑不車只磨”項目。項目組自行設計、制作冷擠軸套模具，改進工藝，使產品內外徑同軸度控制在∮0.06以內，年節約生產成本37.5萬元。
    在獎勵的項目中，有工藝改進，提高品質，降低成本，提高效率的項目，如金工三部“大規格翼形軸承座锪孔工藝革新”項目、金工二部“5-170X-1等卡槽軸套外平磨削工藝改進”項目；有設備改造降低維修成本或生產成本，提高生產效率的項目，如制造總部“軸承定量注油自動化改造”項目、金工一部“開發普通無心磨床伺服數控修正裝置”項目；還有材料創新替代，節約生產成本的項目，如熱處理部“網帶爐大滾筒用鉻錳氮替代2520材料研制”項目、金工一部“雙端面磨床樹脂砂輪改進”項目等。所有這些項目在節約成本方面均有明顯成效。
    據統計，7、8兩月錢潮公司又完成了11項科技攻關項目。前8個月，這些攻關項目共可產生經濟效益達373.68萬元。