同每個舍弗勒人一樣，作為工學博士的勾建輝，在多年的管理中一直堅持著一個方向、一個理念、一個戰略——創新，就像血液一樣流淌在他的身體里，融匯在對舍弗勒大中華區的管理之中，相攜著那種鍥而不舍的精神，共同驅動著舍弗勒在中國持續發展。
　　在工業界，舍弗勒集團的名字是耳熟能詳的。它不僅僅是全球范圍內生產滾動軸承和直線運動產品的領袖企業，也是汽車制造業中極富聲譽的供應商之一。舍弗勒集團在INA、LuK和FAG這 “三駕馬車”并駕齊驅帶領下，成為德國和歐洲最大的家族企業之一。“對于一個家族式企業來說，不僅需要員工協力，更需要企業內部持續涌動著創新實踐和鍥而不舍的精神，這才是企業得以發展壯大的持續動力。” 舍弗勒大中華區董事總經理兼工業事業部總裁勾建輝這樣說到。
　　舍弗勒集團的業務進入中國已有30年的歷史。自1995年在中國大陸投資生產，至今的18年間，舍弗勒在中國成功整合了旗下的LuK、INA和FAG三大品牌；創設了1個研發中心、6個生產基地以及全國各地的20個銷售辦事處；現擁有員工約6800人，這一連串的布局，為舍弗勒在中國的發展以及為中國用戶提供長期優質而便捷的服務打下了良好的基礎。2011年，舍弗勒大中華區銷售額首次突破100億元人民幣大關，預示著中國已然成為舍弗勒全球業務增長最迅速的區域之一。這飛躍式發展的一切，都離不開勾建輝的致力領導。
　　重視技術，創新立本，一直被用來解讀舍弗勒的發展與成功之道。勾建輝談到，“舍弗勒是一個創新驅動的企業，連續數年被評為德國最具創新實力的公司之一。” 舍弗勒在中國的發展也融入了這一精神，在中國建立實力強大的技術服務中心和設計服務中心就是有力的證據：成立于2007年的安亭研發中心，總投資2.8億人民幣，是舍弗勒集團全球40個研發基地之一，參與所有汽車工業方面的技術研發，為客戶提供全方位的技術支持。
　　如何將舍弗勒的全球研發實力轉化為本土生產能力，成為勾建輝一直以來關注的重點，同樣也是舍弗勒在中國迎來的實踐創新方面艱巨而關鍵的考驗。他將管理服務與技術創新雙管齊下，讓舍弗勒在中國實現持續發展。目前，舍弗勒大中華區汽車事業部已實現從原來的產品全部進口，到本土化率達到80％。中國市場已經成為舍弗勒全球戰略的支柱之一，未來幾年，在鍥而不舍地創新驅動之下，集團發展仍將保持在高位水平。