核心提示:
2月12日,中國重汽卡車股份召開2014年度工作會議,對卡車股份2014年全年緊扣中國重汽“品牌、質量、效益年”三大主題,著力“企業盈利能力、員工隊伍素質”大提升,進一步打造“中國重汽”和“HOWO重卡”品牌的內在價值等“關鍵著力點”做了部署。
面對2014年的新挑戰,于瑞群指出:卡車股份2014年工作思路是:以十八屆三中全會精神為指導,始終堅持以改革促發展,不斷創新發展模式。以效率為中心,提高運行質量;以數據為中心,提高管理品質;以員工為中心,提高企業凝聚力。注重塑造企業品牌,注重關心員工幸福,為把卡車股份建成信譽良好、公平正義的現代化重卡制造企業而努力奮斗。
第一,要科學策劃,責任落實,確保實現公司首季開門紅。要以生產一線為中心,積極做好各類生產資源的保障工作,努力解決好影響整車裝配節拍的各項問題,努力達到日產500輛份的生產能力。第二,要樹形象,提品質,塑造企業品牌。卡車股份的品牌建設,要重點做好品牌定位、品牌規劃和品牌形象提升工作。第三,要深化改革,持續創新,推進卡車股份的“管理升級”。第四,要以效率為中心,不斷提高公司運行質量。第五,要以數據為中心,不斷提高公司管理品質。(來源:中國工程機械商貿網)
面對2014年的新挑戰,于瑞群指出:卡車股份2014年工作思路是:以十八屆三中全會精神為指導,始終堅持以改革促發展,不斷創新發展模式。以效率為中心,提高運行質量;以數據為中心,提高管理品質;以員工為中心,提高企業凝聚力。注重塑造企業品牌,注重關心員工幸福,為把卡車股份建成信譽良好、公平正義的現代化重卡制造企業而努力奮斗。
第一,要科學策劃,責任落實,確保實現公司首季開門紅。要以生產一線為中心,積極做好各類生產資源的保障工作,努力解決好影響整車裝配節拍的各項問題,努力達到日產500輛份的生產能力。第二,要樹形象,提品質,塑造企業品牌。卡車股份的品牌建設,要重點做好品牌定位、品牌規劃和品牌形象提升工作。第三,要深化改革,持續創新,推進卡車股份的“管理升級”。第四,要以效率為中心,不斷提高公司運行質量。第五,要以數據為中心,不斷提高公司管理品質。(來源:中國工程機械商貿網)