為確保此次電子招標順利進行，國家電網公司物資部、信通部、信通公司、物資公司、南瑞集團密切配合。在工作組織上，加大業務調度和支持力度，以省公司為單位進行任務分解，監察部門全方位跟蹤督察，引導內外部用戶錯時避峰，避免業務壓力集中并發；在技術保障上，落實“四大監控手段、六大保障措施、十六項應急預案”，實行關鍵時段24小時特保。電子商務平臺成功應對超過4倍于歷史峰值的運行壓力，為26家省公司和3270家供應商提供了優質服務。

　　本次集中采購工作的順利完成，是國家電網公司實行物力資源集中管控，拓展總部集中采購范圍的重要成果，也是信息系統自主研發，實施“一級部署、多級應用、協同運維”，踐行集團化運作，支撐公司集約化發展的又一成功實踐。