這里所講的"文化"，是個(gè)大概念，是由品牌、營銷、制造、產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)及企業(yè)領(lǐng)袖等多元素所構(gòu)成的企業(yè)大文化體系。文化的恒久，是企業(yè)最大的品牌內(nèi)涵。我們經(jīng)常能聽到企業(yè)在大講特講要如何做市場(chǎng)、做品牌，卻很少聽到企業(yè)在探討如何做文化。

　　大部分企業(yè)重品牌、輕文化，盡管也在喊著建設(shè)企業(yè)文化，但往往只是停留在標(biāo)語、口號(hào)上，把塑造企業(yè)文化當(dāng)作是"形象工程"。如果說沒有品牌的企業(yè)是缺少頭腦的企業(yè)，那么沒有文化的企業(yè)則是缺少靈魂的企業(yè)。只重視品牌而不重視文化的企業(yè)，可謂是"武裝了頭腦，卻丟失了靈魂"。

　　文化是品牌建設(shè)的基石。一個(gè)企業(yè)的品牌，應(yīng)該體現(xiàn)著該企業(yè)的文化精髓；而企業(yè)的文化價(jià)值則可通過品牌來彰顯，二者互為表里。文化是品牌生命發(fā)展的源動(dòng)力，是企業(yè)品牌競(jìng)爭的關(guān)鍵。很多企業(yè)在品牌傳播上做得很好，投入也很大，卻忽視了文化的塑造和沉淀，因此其品牌知名度雖然很高，但美譽(yù)度差，最終喪失了市場(chǎng)。

　　筆者更愿意將品牌和文化如此比喻：品牌是一匹馬，而文化則是韁繩。我們企業(yè)在做品牌，駕馭品牌這匹"馬"前，應(yīng)該先好好整合、提煉企業(yè)文化，以文化來指引品牌建設(shè)，將企業(yè)文化融入到品牌塑造中，為品牌這匹"馬"栓上"韁繩"，使其有計(jì)劃、有步驟地前進(jìn)。如此，品牌才有內(nèi)涵。否則，脫離文化這根"韁繩"的牽引，品牌極易成為一匹"脫韁的馬"，極易成為迷失方向的"野馬"，直至跑到懸崖，無法收蹄而墜入深淵。

　　如果說品牌是"術(shù)"，則文化就為"道"。以"道"取"術(shù)"，"道""術(shù)"相融，品牌才有根基，才有底線，才有內(nèi)涵，品牌之"馬"才能跑上正道。