在分析了國產(chǎn)廠商與代工廠商合作的情況以后，我們不妨看看國際品牌與代工廠商合作的情況。因?yàn)椴徽撌钦l，在這個(gè)高度分工的時(shí)代，都離不開與制造廠商的合作。

　　明基

　　早期的明基很風(fēng)光，雖然出貨量非常低，但是明基在顯示器、手機(jī)、光驅(qū)三個(gè)領(lǐng)域都具備比較強(qiáng)的實(shí)力。明基的關(guān)聯(lián)公司友達(dá)是我國臺灣省第一大液晶面板廠家，明基的品牌推廣工作在我國臺灣省IT企業(yè)里做得相當(dāng)不錯(cuò)。所以當(dāng)明基在2002年開始進(jìn)軍筆記本電腦領(lǐng)域時(shí)，廣達(dá)、仁寶、緯創(chuàng)全球前三大筆記本電腦代工廠家都同意接受明基的訂單，盡管這些訂單不到他們最小客戶的10%的出貨量。

　　在2003年形勢發(fā)生了變化，明基的出貨量遠(yuǎn)不能讓這些超級代工大廠滿意，同時(shí)考慮到競爭關(guān)系，宏基暗示這些代工大廠不再接受明基的訂單，否則就拿不到宏基的訂單，因此前三大筆記本電腦代工廠都基本停止了和明基的合作。無奈之下，明基找到英業(yè)達(dá)，兩者在當(dāng)時(shí)成立了聯(lián)盟，英業(yè)達(dá)為明基代工筆記本電腦，明基為英業(yè)達(dá)提供液晶面板。英業(yè)達(dá)的客戶結(jié)構(gòu)相當(dāng)簡單，東芝和惠普各占50%，明基的出貨量和這兩個(gè)客戶比起來差距較大。

　　即便是英業(yè)達(dá)，也算得上筆記本電腦代工一線大廠，水平并不次于廣達(dá)、仁寶和緯創(chuàng)。而明基由于出貨量太低，導(dǎo)致價(jià)格比較高。明基最大的優(yōu)勢在屏幕，擁有友達(dá)這樣的面板資源。2004年下半年開始，筆記本電腦市場已經(jīng)呈現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)態(tài)勢。明基為應(yīng)對價(jià)格戰(zhàn)，找到了神基這樣的代工伙伴。明基的低價(jià)筆記本電腦大部分都是神基代工的。明基目前市場上常見的有35款產(chǎn)品，其中21款價(jià)格在10000元人民幣以上，占60%，而明基的銷售主力卻是低價(jià)格的2100系列。2100系列的性價(jià)比遠(yuǎn)比那21款10000元人民幣以上的產(chǎn)品性價(jià)比高，消費(fèi)者對其高端產(chǎn)品的認(rèn)同還需要一些時(shí)日。