領(lǐng)域當前仍存在諸多監(jiān)管困局：有的河流兩岸林立數(shù)十家企業(yè)，監(jiān)管部門很難查清到底是哪家在違規(guī)排污;有的企業(yè)明里一套、暗里一套，非法手段專業(yè)性強、機動性大，監(jiān)管部門有時也無計可施;有的行業(yè)覆蓋面大，牽扯上下游企業(yè)廣，甚至存在業(yè)內(nèi)潛規(guī)則，監(jiān)管力量常常難以做到細致、深入……面對此類問題，同業(yè)監(jiān)督會更專注、更到位、更有效。將同業(yè)監(jiān)督納入整個監(jiān)管范疇，也更有助于塑造立體、全面的監(jiān)管體系，讓多層次的監(jiān)督力量共同發(fā)揮作用。

領(lǐng)域，我國同業(yè)監(jiān)督的力量一直十分薄弱，甚至已經(jīng)出現(xiàn)了“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰現(xiàn)象。有業(yè)內(nèi)人士就笑談，“誰先上環(huán)保設(shè)施，誰就先死。”雖然言辭夸張，但也說明問題。在同樣的市場條件下，勇于支付環(huán)保成本、承擔環(huán)保責任的企業(yè)由于生產(chǎn)成本的提高和利潤的減少，競爭不過偷排亂放、污染環(huán)境的同行的情況時有發(fā)生，容忍違法企業(yè)就是對守法企業(yè)的傷害，這就更需要樹起同業(yè)監(jiān)督的大旗，維護守法企業(yè)的正當利益。

　　進行同業(yè)監(jiān)督是每個企業(yè)的社會責任，但在目前條件下，將同業(yè)監(jiān)督引入“行業(yè)圈”并非易事。首先需要克服的就是企業(yè)的心理關(guān)，面對通過違法獲利的同行，應(yīng)堅持操守、克制跟風沖動，同時不貪圖表面和氣，勇于維護自身和行業(yè)權(quán)益;其次，還需營造“破壞環(huán)境人人喊打”的社會氛圍，行業(yè)、市場和監(jiān)管部門要充分鼓勵和肯定企業(yè)同業(yè)監(jiān)督的行為;第三，相關(guān)法律法規(guī)也需及時跟進，為推動同業(yè)監(jiān)督提供動力和保障，清晰界定同業(yè)監(jiān)督與商業(yè)詆毀之間的界限，讓企業(yè)履行同業(yè)監(jiān)督社會責任的同時，有效規(guī)避風險，解除后顧之憂。

　　行業(yè)更好更快發(fā)展，是每家企業(yè)都樂于看到的。在環(huán)保領(lǐng)域發(fā)揮同業(yè)監(jiān)督的作用，不僅能割除行業(yè)中存在的種種弊端，保護守法企業(yè)的利益，也有助于維護市場的健康可持續(xù)發(fā)展，改善自然環(huán)境、造福社會公眾，實為多贏之舉。希望企業(yè)“各掃門前雪”的同時，多關(guān)注“他家瓦上霜”，共同推動行業(yè)前行，共同分享發(fā)展。