通訊在深圳舉辦2014年渠道大會的前一天，華為在南京的合作伙伴大會也發布了新年渠道策略。不約而同的是，兩家設備巨頭在新一年的市場戰略中都將更大的目標瞄準了政企網/企業網。

巨頭前所未有的關注，是因為其市場商機正在快速超越傳統運營商市場，硬件、軟件、服務等加起來的市場規模甚至有望達到電信市場的十倍以上。為此，中興還成立了面向“大商業市場”的市場拓展部。

，表明其對項目能否“落地”這一指標相當看重，而不是“流于概念”。

超過了25%，向政企客戶提供了超過30個跨應用場景的綜合方案，以及100個面向不同行業的子方案，已經落地的成功案例達數百個。

波分產品的商用，在京津滬地區聯手政府與公共事業部門建立的無線政務網進入應用，在秦皇島、寧波等多個城市的智慧園區與智慧交通已投入商用，在騰訊的亞洲最大模塊化數據中心5個月交付了900個機柜的全資源虛擬化端到端IDC系統等等都是其落地項目的現實例子的話，中興在接下來還對800億元市場規模的智慧城市、50億元市場盤子的公安PDT無線集群、云計算/物聯網/大數據等領域做了新的重點部署，并重點提到了可管可控標識網、通信/存儲/計算等端到端方案交付能力等等。

Hz專網的頻率規劃，并計劃推動該頻段作為國際頻點。這一消息也給包括中興在內的無線政務/數字集群提供商提振了市場信心。

無線政務系統已經服務于國內幾乎所有上線“無線政務”的城市。同時，面向煤礦安全、公安4G專網、城市視頻監控、電力配網從EPON向TD-LTE轉變的需求，中興還專門成立了相應的研發子公司，研發專門的4G終端和應用系統，例如井下油田采集終端、政務終端、加載了TD-LTE模塊的路由器等等。

　　另據可靠消息稱，中興內部提升政企事業部地位的這一公司架構改革還遠沒停止，接下來還有更大架構調整措施，公司資源和人力還會再向政企網傾斜。