大事記

集團公司成立，注冊資本518億元人民幣，成為中國國有重要骨干企業。

收購聯通CDMA網(包括資產和用戶)，聯通與網通合并，衛通的基礎電信業務并入中國電信，中國鐵通并入中國移動，并在重組完成后發放3G牌照。

（TD-LTE）牌照，同時授權中國移動經營固定通信業務。

上仍舊受制于人，但虛擬運營商必將在新一輪的電信業務洗牌中推波助瀾。

流量經營。

　　新標志，新形象。自主TD-SCDMA產業鏈不完善，加之高層缺乏對商業品牌的長遠規劃，4G時代到來，原有的“G3”品牌淪為雞肋。新logo以及4G品牌“和”采用扁平簡約的設計，鮮麗明快的配色，這些都是中國移動在自我變革上所做出的努力，雖不似壯士斷腕來得悲壯，但至少我們已經看到了它的態度。

　　移動互聯網時代，用戶的訴求日漸高漲，中移動已然意識到壟斷優勢正日漸弱化。從經營企業到經營用戶，從經營語音到經營數據，從小心駛得萬年船到大膽破冰，改革才剛剛開始，正如如火如荼的4G建設一樣，“不可按部就班，必須時不我待、只爭朝夕。”