在江蘇——這個中國GDP排名第一的省份，荒山、廢地極少，大片的土地資源更少，開發光伏電站的難度可想而知。然而如果能發揮想象力、以更開闊的視野去看待電站開發的環境，我們仍能為光伏發電找到空間。

　　中電投集團江蘇公司的建湖“漁光互補”項目，就是把光伏電站建到了魚塘之上，解決了占地的問題。該項目目前已建成了三期40MW的光伏發電站，第四期20MW項目正在建設當中，預計6月30日投產，總投資約5.8億元。

　　事實上，“漁光互補”并無技術門檻，與陸地光伏電站的不同僅在于要在水下打樁，項目的效果取決于光伏電站與魚塘上能夠在多大程度上實現協同運營。

　　從漁民手中征租來魚塘之后，開發商面臨著運維光伏電站和魚塘經營的雙重任務。光伏電站占地廣，40MW的項目占地約1500畝。如果延續從前一家一戶式的魚塘經營，那在后續電站運維上的協調工作將讓開發商不堪重負。如果自己經營魚塘，開發商又沒有專業技術力量。最完美的解決方案，就是找到一家既有能力完成光伏電站日常維護，又能從事魚塘規模化經營的企業。

　　中電投江蘇公司幸運地找到了江蘇中壓電氣集團（下稱“江蘇中壓”）。這家企業前期承包“漁光互補”光伏電站的電氣施工業務，有能力完成光伏電站的運行維護工作，而且又與江蘇淡水水產研究所合作，有意進入水產行業。經過項目調研，江蘇中壓最終愿意免費為這個“漁光互補”項目提供運維服務，而靠經營魚塘來獲利。中電投江蘇公司省去的除了電站的運維成本，還有協調電站與魚塘關系的心力。

　　在中電投江蘇公司的“漁光互補”項目成功之后，效仿者陸續出現，包括京能集團、阿特斯、保利協鑫等等企業都加入到了開發隊伍當中，曾經無人踏足的水塘成了光伏電站開發商競爭的戰場。

　　所謂創新，并不一定非要是技術和體制創新，“漁光互補”項目僅僅是在土地資源稀缺的環境下多運用了一些想象力，就創造了一種新的光伏發電商業模式，為江蘇光伏發電創造了巨量的市場空間。以往集中式光伏電站“離群索居”，分布式光伏電站規模有限、商業模式尚不成熟，而“漁光互補”卻讓光伏電站貼近了人們的生活。

　　掀開神秘的面紗、卸下“高大上”的光環，讓新能源與我們的生產生活結合得更密切，也是新能源的新意之所在。對能源生產和消費方式的創新遠沒有完結，在新能源開發遇到瓶頸的時候，發揮我們的想象力，還會發現類似的空間在等待新能源的到來。