2012年微軟推出了Surface平板電腦，不過其并未取得令微軟滿意的成績。比如，數(shù)據(jù)顯示2014年第四季度外界預(yù)計微軟的Surface銷量可達(dá)到140萬臺，而同期蘋果iPad的銷量接近2600萬臺。

　　筆者在上周內(nèi)見證了微軟推出Surface Pro 3平板電腦的的全過程，這一次筆者感受到的是Surface Pro 3擁有一種能夠改變?nèi)�球移動計算機(jī)市場格局的能力，而最終Surface Pro 3的表現(xiàn)如何還需要時間和市場的檢驗(yàn)。

　　首先，筆者認(rèn)為Surface Pro 3是一款可以替代筆記本電腦的平板電腦產(chǎn)品，而這也是Surface Pro 3首發(fā)儀式上微軟研發(fā)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的最多的內(nèi)容之一。在Surface Pro 3研發(fā)者的眼中，Surface Pro 3所蘊(yùn)含的潛在能力是通過比個人電腦外觀小得多的主體來實(shí)現(xiàn)計算能力和內(nèi)容（比如游戲或者視頻內(nèi)容）的創(chuàng)作、存儲、發(fā)送的能力。蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫-喬布斯在2011年介紹iPad之時也提到了上述內(nèi)容，而他也認(rèn)為這正是iPad的精髓所在。Surface Pro 3的重量要比任何一款同尺寸的筆記本電腦輕，而后者當(dāng)中還包括蘋果的11寸Macbook Air，不過這并不影響其數(shù)據(jù)存儲和計算的能力，因此筆者認(rèn)為Surface Pro 3完全能夠滿足多數(shù)人日常工作對電腦產(chǎn)品的需求。此外，筆者對于Surface Pro 3的手寫筆也非常滿意，而最重要的是為微軟的Office軟件套裝能夠在Surface Pro 3上完美運(yùn)行，這對于多數(shù)使用筆記本電腦的用戶來說再方便不過了。

　　其次，筆者在第一時間試用Surface Pro 3之后得出這樣一個結(jié)論，Surface Pro 3并不是一款傳統(tǒng)意義上的平板電腦，它的定位應(yīng)該是筆記本電腦的替代品。相對于蘋果的iPad來說，Surface Pro 3可以被定義為反iPad產(chǎn)品，其最大的特點(diǎn)便是內(nèi)容創(chuàng)造方面的能力大于內(nèi)容消費(fèi)能力。

　　如果從平板電腦角度去看待，Surface Pro 3還有許多地方值得改進(jìn)，比如屏幕尺寸過大以及收納攜帶不方便等等，這一點(diǎn)上筆者認(rèn)為Surface Pro 3還無法成為iPad殺手。如果從筆記本產(chǎn)品替代者的角度去看待，Surface Pro 3的優(yōu)勢（尤其是針對企業(yè)客戶的優(yōu)勢）就顯得十分明顯。相較于筆記本電腦，Surface Pro 3在重量、厚度、大小以及運(yùn)行速度等等方面都有著明顯的優(yōu)勢，而筆者在試用之后認(rèn)為其對于普通的IT工作者來說是一款非常好用的筆記本電腦替代產(chǎn)品。

　　市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Forrester research此前發(fā)布預(yù)測報告稱，到2017年全球每賣出五臺平板電腦中就有一臺是被企業(yè)客戶買走的，而企業(yè)客戶市場正是筆者認(rèn)為Surface Pro 3必將大放異彩的目的地。由此筆者建議Surface Pro 3無須爭取iPad殺手的名號，其可以在劃分越來越明確的企業(yè)客戶市場大做一番文章。