網訊 作為一個成功的企業家，一生必然要過很多的關卡，而這些關卡中，“金錢”關是必須要過的。不管金錢對我們有多么的重要，如果我不能很好地對待和善加利用，我們很有可能成為金錢的奴隸。我們只有弄明白金錢與企業、金錢與自己的關系后，方能更好利用金錢這個工具和扛桿為我們服務。企業的使命一定不是以賺足多少錢為目的，而是實現企業作為國家經濟實體的社會責任感和推動行業科技進步為目的。通過企業家的價值取向達到驅動企業遠景規劃與人生價值觀重疊為目的。故在整個企業經營過程中，錢扮演的是企業從小做到大、從弱到強的一個見證者，它是企業實現企業目標價值的一個道具。在企業里的角色就好比人類身體里流淌的血液一樣。只有血液在身體里不斷地流動，生命才得以延續，但人的一生不是以造血為目的，它只是我們生命中不可或缺一部分，我們還有思維，還有人生的目標和價值。血液的數量是與人體的重量是成一定的比例，并不是越多越好。

企業要運作就必須要流動資金和資金儲備來確保企業良性發展，而不要因為企業資金不足導致了企業運作困難。而這個資金包括兩個內容，一是企業的原始投資，二是企業本身在發展過程中不斷創造而積累起來的利潤，就象我們人類本身具備的造血功能一樣，而不是一味的需要外界不斷注入資金。

照明企業家也會因事業有成而美名遠播。

　　當我們明白金錢與企業及個人之間的關系后，如何處理企業與銀行之間的關系，我們就能正確的對待和把握。其實，對于一個健康的LED照明企業來說，是不需要去貨款的，正如一個健康的人是不需要輸血一樣，企業應該根據經營者能力的大小，自然而然去經營LED照明企業，經營者能力的大小與企業的強弱成正比。就好比一個人只能當好村長，硬要讓他去當縣長，讓一個縣長一下子去當省長一樣，可能他在原來的位置上做起來得心應手，但超出了他的能力范圍，他就有可能做不好。其實，做企業也是一樣，一定要根據自身的綜合能力按照自身規律去做企業，這樣，企業的生命力才會強，盡管LED照明企業不一定很大，但一定很強。這樣我們經營起來就會感到很輕松。但很遺憾的是，很多人不明白這個道理，也不管自己有多大的能耐，想方設法去鉆營，片面地強調“高、大、上”，殊不知，超越自己能力范圍內的事就會力不從心。做企業也是一樣，LED照明企業并非越大越好，與LED照明企業的團隊綜合能力匹配就好。

　　銀行對于LED照明企業來說，就好比是一個血庫，真正健康的LED照明企業是不需要輸血的，如果一個LED照明企業本身沒有免疫力和造血功能，即便是不斷給他輸血也是沒有用的，只會加速LED照明企業的死亡。加之，銀行也不是免費的機構，如果一個LED照明企業對輸血產生依賴，一旦銀行停止輸血則企業馬上面臨困境。所謂“成也蕭何，敗以蕭何”，也就不足為奇了。