國(guó)內(nèi)賣場(chǎng)現(xiàn)狀

　　近年來，國(guó)內(nèi)很多地區(qū)大大小小的同質(zhì)化燈飾賣場(chǎng)扎堆開業(yè)，打破了產(chǎn)區(qū)和銷售區(qū)燈飾賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，導(dǎo)致在部分地區(qū)的賣場(chǎng)出現(xiàn)了“飽和”的現(xiàn)象。

　　此外，隨著燈飾賣場(chǎng)數(shù)量越來越多，其體量也越來越大。5萬(wàn)平米及以上的大型燈飾賣場(chǎng)乃至面積為其2倍以上的超大型燈飾賣場(chǎng)陸續(xù)興建，朝著“沒有最大，只有更大”的方向發(fā)展。

　　由于上述的一些現(xiàn)狀，賣場(chǎng)之間難免會(huì)出現(xiàn)一些激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在江門、中山古鎮(zhèn)和小欖等主要燈飾產(chǎn)區(qū)中，賣場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。賣場(chǎng)越來愈多，而客流量日益減少，門市成交量亦隨之減少。

　　這樣導(dǎo)致的結(jié)果是，面對(duì)不菲的鋪?zhàn)鈮毫εc電商的機(jī)遇，企業(yè)對(duì)實(shí)體店乃至賣場(chǎng)的需求有所下降，退租、遷移等現(xiàn)象頻繁上演，賣場(chǎng)的出租率也因此下降，最終甚至出現(xiàn)賣場(chǎng)高樓層的鋪位整層空置的現(xiàn)象。

　　而銷售區(qū)賣場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，由于比不上產(chǎn)區(qū)市場(chǎng)的興旺，往往是市縣之間燈飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。燈飾市場(chǎng)在同一個(gè)城市少則幾家，多則十幾家，一般都會(huì)保持一定的距離，或者只是綜合賣場(chǎng)的一、二層樓，燈飾賣場(chǎng)規(guī)模較小。目前在銷售區(qū)，賣場(chǎng)新建也十分狂熱，有業(yè)者擔(dān)憂由于銷售區(qū)燈飾賣場(chǎng)基本上都以商業(yè)地產(chǎn)的模式開發(fā)，如果沒定位好區(qū)域營(yíng)銷輻射問題，則最終難以長(zhǎng)久維持。

　　可見，即使沒有電商的沖擊，燈飾賣場(chǎng)本身也在“廝殺”。在電商快速發(fā)展及O2O等一些新模式出現(xiàn)后，賣場(chǎng)的“戰(zhàn)局”則變得更為動(dòng)蕩不安，前途未卜。

　　中山賣場(chǎng)模式

　　海量制勝

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，古鎮(zhèn)目前已經(jīng)有專業(yè)的燈飾賣場(chǎng)45個(gè)，總營(yíng)業(yè)面積達(dá)到338.8萬(wàn)平方米，平均每個(gè)賣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積約7.5萬(wàn)平方米。其中，建成的已經(jīng)有29個(gè)，營(yíng)業(yè)面積達(dá)到101.5萬(wàn)平方米，平均每個(gè)賣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積約3.5萬(wàn)平方米；目前在建的賣場(chǎng)有16個(gè)，總營(yíng)業(yè)面積為237.3萬(wàn)平方米，平均每個(gè)賣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積約為14.8萬(wàn)平方米。

　　此外，33萬(wàn)平方米的中山國(guó)際燈飾商城、46萬(wàn)平方米的燈王廣場(chǎng)、70萬(wàn)平方米的利和廣場(chǎng)·世界燈博中心、36萬(wàn)平方米的星光聯(lián)盟燈飾·LED照明博覽中心等依靠龐大的體量，進(jìn)行綜合性開發(fā)，引進(jìn)多種服務(wù)配套，實(shí)現(xiàn)以規(guī)模和實(shí)力取勝