作為互聯網技術發展的產物，智能電視從2010年開始在市場中推廣，樂視、小米、百度、阿里等互聯網企業的跨界入侵和互聯網營銷思維的注入，智能電視概念得以迅速普及，掀起了智能電視市場商業模式的變革。2013年底，滲透率已經從1%增長到44.7%，智能電視掀起了繼智能手機、平板之后的又一個熱潮。

　　當天，樂視TV高級副總裁彭鋼代表樂視TV宣布，S40 Air將降為999元；S50 Air也定為1999元，此外兩款產品均需捆綁購買998元的樂視兩年內容年費。樂視、小米等互聯網企業以資源及平臺優勢華麗進入，所推出的產品價格幾乎是市場上同類產品的一半，以低價營銷吸引消費者眼球，讓以硬件為主的傳統企業措手不及。

　　記者走訪家電賣場發現，目前40英寸電視的價格普遍在2000元左右，50英寸電視的價格也不低于3000元。對于樂視此番以999元賣40英寸智能電視，一位賣場促銷員直言“相當于跌破成本售賣”。

　　創維電視的一位銷售經理對本報表示，互聯網企業特殊的多渠道融資、智能電視小量訂單生產是傳統企業無法企及的。雖然互聯網企業的電視產量對于傳統企業的沖擊還不明顯，但拉低了用戶的期望價格，迫使傳統企業不得不降價應對。

　　值得關注的是，為避開自己硬件的短板，直接對抗傳統企業，智能電視廠商集體采取內容及服務等向盈利模式對抗終端薄利甚至虧損的形勢。但智能電視本身具有互聯網開放性的特質，加之網絡資源無限豐富。如果不具備顛覆消費者消費習慣的創新服務，內容和服務盈利模式還有待觀察。

　　“未來家電硬件肯定不是傳統家電企業的盈利主體，而是一個載體，家電廠商可能不是簡單地單純依靠硬件賺錢，而是通過承載在家電硬件上的服務來獲取更高的收益。”奧維咨詢助理總裁馮偉如此分析。

　　中怡康發布的最新監測報告顯示，樂視TV超級電視4月份單月銷量達15萬多臺，與3月份相比，增幅達20%。面對互聯網企業搶占傳統家電市場的咄咄逼人，目前，傳統企業也試圖通過提供盡可能多的資源來吸引用戶購買。比如海信建立國內最大范圍的互聯網視頻內容共享，與未來電視、愛奇藝PPS等11家視頻網站形成的“1+11”格局，將內容選擇權交給用戶，但短期內這種盈利方式仍然不足以支撐硬件虧損的成本壓力。

　　但毋庸置疑的是，從當前市場來看，彩電企業在轉型升級的同時，要在現有市場反饋中總結經驗。以用戶體驗為中心，發揮自己的優勢和特長。以智能電視為代表的互聯網企業與傳統家電廠商從競爭到競合的演變仍需在產業的發展和技術、模式的創新中摸索前行。