訊：調度管理系統(tǒng)(OMS)不是一般意義上的辦公OA系統(tǒng)，它承載著各級調度機構生產(chǎn)運行、技術管理、安全監(jiān)督和綜合事務管理等重要業(yè)務，是準實時的調度生產(chǎn)業(yè)務支撐平臺、調度中心的專業(yè)管理平臺及辦公平臺。OMS對安全防護、系統(tǒng)穩(wěn)定、數(shù)據(jù)可靠等方面的要求遠遠高于一般的辦公自動化系統(tǒng)，系統(tǒng)開發(fā)運維的復雜性、艱巨性對各級調度都是極大挑戰(zhàn)。

一體化OMS于2013年1月1日正式上線，覆蓋山東電網(wǎng)183個發(fā)、供電單位，4833個組織機構，業(yè)務模塊188個，系統(tǒng)用戶約1.58萬名，平均每日登錄5000？5500人次，成為國家電網(wǎng)覆蓋最廣、業(yè)務最全、實用化程度最高的省級OMS之一，對國網(wǎng)山東電力‘大運行’建設優(yōu)化提升發(fā)揮了巨大作用。為了今天的收獲，我們經(jīng)歷了10余年的艱苦奮斗，回顧走過的路，可謂破冰前行，一路坎坷，一路艱辛。”國網(wǎng)山東省電力公司調控中心邱夕兆主任如是說。

停電操作準確無誤，要認真填寫值班日志記錄電網(wǎng)運行中發(fā)生的重要事件。在OMS出現(xiàn)之前，國內(nèi)省級電網(wǎng)調度中心普遍使用LOTUS公司的NOTES軟件，相對于紙張記錄來說，它支持簡單的文檔管理、數(shù)據(jù)查詢和備份等基礎功能，初步實現(xiàn)了調度管理辦公的自動化、無紙化。但是這套軟件是通用型的辦公軟件，遠遠不能滿足調度生產(chǎn)與管理的特殊需求。

　　在山東電力調控中心流傳著這樣一個故事，十幾年前年末的一天，調度科房光華科長接到了上級調度一個緊急任務：統(tǒng)計報送當年山東電網(wǎng)500千伏跳閘次數(shù)和原因。雖然任務很簡單也很明確，卻讓房科長犯了難，當時的NOTES版本很低，不支持值班日志的組合式查詢，無奈之下，房科長只能用整整一天的時間，將全年的值班日志都梳理了一遍。事后，筋疲力盡的房科長感慨地說，不管千難萬難也要建設調度專用的辦公自動化系統(tǒng)，再也不能讓這樣的事情重演了。

　　國網(wǎng)山東電力選擇了一個合適的時機，于2004年正式啟動調度管理系統(tǒng)(DMIS)建設。最初只是為了滿足調度值班需要，以數(shù)據(jù)庫的形式進行值班日志、兩票的記錄和存檔，取代了NOTES的文本式記錄方式，有效解決了值班日志的檢索、統(tǒng)計難題，實現(xiàn)了負荷、電量等生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表的自動統(tǒng)計。隨后，系統(tǒng)又陸續(xù)進行了升級改造，開發(fā)了調度計劃管理、電網(wǎng)方式管理、自動化管理、新設備啟動、機網(wǎng)協(xié)調、綜合管理等業(yè)務模塊，到2010年，山東省調調度管理系統(tǒng)已經(jīng)較為完善，涵蓋了省調全部專業(yè)的主要業(yè)務。房科長的故事再也不會重演了。

　　縣公司成為突破口

　　2012年，隨著國家電網(wǎng)公司“三集五大”建設全面展開，建設一體化管控、同質化管理的調度體系成為“大運行”體系建設的一項重要內(nèi)容。將省調孤立運轉的DMIS升級改造為省地縣三級調度共用的OMS計劃提上了日程。

　　“OMS應該是一個綜合性的信息化平臺，它要成為各級調度中心的千里眼、順風耳，我們可以時刻掌握系統(tǒng)各單位電力生產(chǎn)運行情況，同時指導和監(jiān)督各單位的技術應用、安全規(guī)程以及其他綜合事務管理。有了它，我們就可以打破空間的阻隔，將省、地、縣三級調度機構在生產(chǎn)業(yè)務和日常管理兩個方面融為一體。”國網(wǎng)山東電力調控中心邱夕兆主任提出了前瞻性的思路，為OMS的下一步發(fā)展指明了方向。