①設(shè)計(jì)不到位。設(shè)計(jì)階段、專業(yè)之間就沒有配合好，尤其是暖通專業(yè)與自控設(shè)計(jì)脫節(jié)。設(shè)計(jì)院強(qiáng)電、弱電不分，在一起做設(shè)計(jì)，由于專業(yè)分工不明確，報(bào)酬未分開，設(shè)計(jì)工作量大了，設(shè)計(jì)人員未拿到應(yīng)有的報(bào)酬，往往深度達(dá)不到要求。另外，目前國家專業(yè)的設(shè)計(jì)院還比較少，設(shè)計(jì)合同還是全方位的，這就造成了往往在智能化方面的設(shè)計(jì)水平不是很高，設(shè)計(jì)合同也是重土建輕弱電的。弱電設(shè)計(jì)也存在特殊性--硬性規(guī)范比較少，所以客戶在設(shè)計(jì)初期提不出自己的設(shè)計(jì)需求，沒有需求設(shè)計(jì)院不知如何下手做設(shè)計(jì)。

　　②工程招標(biāo)存在惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，成交價(jià)壓到成本價(jià)，導(dǎo)致工程中的應(yīng)有服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量沒有了，造成了智能化的遺憾工程。惡性競(jìng)爭(zhēng)在許多行業(yè)都存在，惡性競(jìng)爭(zhēng)造成本該合理的利潤空間壓縮，必然導(dǎo)致應(yīng)有的服務(wù)水平下降或被去掉，很難保證工程質(zhì)量與后期運(yùn)行維保。

　　③在工程實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)樓宇自控系統(tǒng)正常運(yùn)行的存在共同點(diǎn)，那就是自始至終都有人認(rèn)真負(fù)責(zé)地去管理。精通技術(shù)的人員管理工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，使工程質(zhì)量和系統(tǒng)運(yùn)行得到保證。但是不是每個(gè)建筑都能保證有適合的管理人員，也使得很多本該運(yùn)行得合理的樓宇自控系統(tǒng)的效果打了折扣。

　　④管理辦法不明確，需要制定一套有效的管理辦法，用規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)來保證樓宇自控系統(tǒng)的正常規(guī)行，使樓宇自控系統(tǒng)發(fā)揮最大的作用。

　　中國樓宇自控從上個(gè)世紀(jì)九十年代發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有了十五六年的時(shí)間，中國樓宇自控系統(tǒng)也應(yīng)用到很多項(xiàng)目當(dāng)中，其中也出現(xiàn)了一些問題。有些項(xiàng)目系統(tǒng)沒有起到作用，很多都不是純粹的技術(shù)上的問題，造成這個(gè)局面的原因也是多種的，但是我們欣喜地看到已經(jīng)有很多的樓宇自控系統(tǒng)良好運(yùn)行，起到很好的節(jié)能作用。隨著行業(yè)發(fā)展，相信種種不正規(guī)的操作能夠得到改善。