公司（以下簡稱“國網”）的領導人選終于落定，國網有望在春節前掛牌。不管這是不是又一次煙霧彈，也不管這次會不會再傷了廣電人的心，這都是2014年春節之前最值得行業歡呼雀躍的重要里程碑。

的過程將更成為全行業矚目的焦點。等待了4年的國網成立，一次又一次的跳票和延后，為國網本身帶去了極度的復雜度與神秘感。當我們在長久以來的等待焦躁感過后，享受久旱逢雨的期盼，國網是否就真能成為廣電的救命稻草，卻依然讓人心里空落落的。

　　從行業中眾望所歸的期盼來看，國網未來的工作重心可能在于兩點。從政治上看，整合全國有線分割的資產，統一運營；從業務上看，完成互聯互通，建設全國一張大網。在記者走訪四川的時候，行業內某知名企業家就曾對國網成立提出疑問，我們首先必須明確國網成立的最終目標，究竟是為了完成“全國有線整合”還是“全程全網”？如果國網的成立僅僅變成在相當長時間內的資產重組與人事調動，最終無暇在IDC建設，互聯互通，寬帶政策的爭奪上落地下去，那么國網的成立或許將演變成一具空殼。

　　雖然身處在產業鏈的不同側，但據統計，IDC建設控制網外流量以及爭取固網牌照成為了目前眾望所歸的兩大國網成立后首要工作的期盼。有線資產整合固然重要，政治作用依然是完成長遠目標的重要“過程”，關鍵在于這個過程的時間點是多長，如果投入“過程”久久不見成效，何不“本末”倒置，先推動既定“目標”，在擁有固網牌照的前提下，推動廣電各地方互聯互通，優先開展寬帶業務，搶占客戶資源，實質介入三網融合競爭，或許也不失為時宜之策。

　　從目前的現實來看，如果以互聯互通的網絡為目標，原則上即使國網不成立，也依然可以順利進展。“國網”的成立為各地互聯互通提供了一個最恰當的領頭羊，但實質工作進展的重心以及壓力絕不應全系在“國網”一體上，最終“全程全網”建設的成敗主因還是落在各地有線運營商上，地方有線運營商如何能夠緊緊圍繞在國網周邊，在完成互聯互通建設的同時，進一步推動整合或許我們也將在2014年有所見證。