王川與公司其他聯(lián)合創(chuàng)始人的背景不同。其他聯(lián)合創(chuàng)始人中，除了劉德是北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系主任的出身，各個(gè)都來(lái)自大公司，而多看是家創(chuàng)業(yè)公司，在此之前創(chuàng)立的雷石科技盡管占據(jù)了KTV點(diǎn)歌系統(tǒng)近半的市場(chǎng)份額，同樣規(guī)模不大，但他卻是小米最早的投資人之一，兩家公司合并也是雷軍辛辛苦苦談了一年，談到王川“覺(jué)得不好意思了”才完成的事。

　　他和雷軍關(guān)系緊密，“我和雷軍認(rèn)識(shí)很多年。公司創(chuàng)立時(shí)都相互投資，他投了多看，我投了小米，不是因?yàn)槿卞X，就是個(gè)態(tài)度，彼此相互參與。”

　　雖然他很少代表小米出鏡，但王川一直在小米成長(zhǎng)中扮演重要角色，他是小米“饑餓營(yíng)銷”的始作俑者，是小米MIUI系統(tǒng)“每周迭代”的倡導(dǎo)者。

　　他如何參與公司內(nèi)部管理？又是怎樣看待小米的成長(zhǎng)？

　　別想“公司怎么賺錢”

　　雷軍意氣風(fēng)發(fā)，儼然成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)神話，這都是后來(lái)的事。初創(chuàng)業(yè)時(shí)，雷軍也和一般創(chuàng)業(yè)者有著同樣甚至更深的恐懼，甚至雷軍就小米如何賺錢也無(wú)法給出一個(gè)有信服力的答案。作為小米投資人，王川經(jīng)歷過(guò)那個(gè)階段。他毫不客氣地“揭發(fā)”雷軍，說(shuō)他“到底也沒(méi)有回答清楚這件事。”

　　“小公司，剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，即使是雷軍有名氣，來(lái)的每個(gè)人也都抱著懷疑態(tài)度，每個(gè)人坐下都會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，小米到底要怎么賺錢？我也沒(méi)有聽(tīng)到雷軍有個(gè)能讓我信服的答案。如果非要總結(jié)，我從里面挑兩個(gè)最靠譜的。”

　　這兩個(gè)答案如下，其實(shí)它們看上去，只能說(shuō)也是相當(dāng)不靠譜。雷軍第一種回答是“不講道理”型。他會(huì)問(wèn)對(duì)方一個(gè)問(wèn)題：我有錢還是你有錢？如果是我有錢，是不是我比你更知道怎么賺錢？所以你別操心，聽(tīng)我的就好了；第二種答案是“最差結(jié)果”型：我們做東西的出發(fā)點(diǎn)是要對(duì)用戶有價(jià)值的。如果這個(gè)產(chǎn)品做出來(lái)，最后也賺不到什么錢。那我們能不能對(duì)用戶說(shuō)，麻煩大家，我們真活不下去了，能不能5元、10元錢募捐一下。如果用戶真喜歡，我想我們還是能募到錢的。

　　“說(shuō)到底，相比商業(yè)模式，小米最起初更直接的訴求是要做一家有粉絲的公司。”王川說(shuō)，這是區(qū)別于一般公司創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的。

　　王川棄商業(yè)模式而不談，也是受了雷軍的啟發(fā)。2007年，二人有次出去爬山時(shí)，雷軍提到自己投資了一家公司UCWeb，問(wèn)他有沒(méi)有興趣。王川自己聽(tīng)了半天，好像也沒(méi)聽(tīng)明白。他問(wèn)了一句標(biāo)準(zhǔn)的“投資人話語(yǔ)”：公司到底怎么賺錢。雷軍也照樣回答說(shuō)不知道。過(guò)了年，UCWeb的營(yíng)收超過(guò)2億時(shí)，二人再次談起這件事，雷軍說(shuō)：我那時(shí)也真不知道，但是趨勢(shì)就在那里。這件事就像我們?nèi)セ�雪，我知道坡肯定能下，但是具體怎么下只有到了那里才知道。

　　這件事情一直影響著王川，包括他后來(lái)的再次創(chuàng)業(yè)多看，“我做多看，就想著做老百姓需要的東西，至于發(fā)展成什么樣子，我沒(méi)想過(guò)，這是老天才知道的事。我和投資人談，先說(shuō)的第一句話就是，不要問(wèn)我怎么賺錢。”

　　2009年，王川第一次和雷軍說(shuō)起做多看閱讀時(shí)的想法：“錢這東西，生不帶來(lái)死不帶去。就當(dāng)是拿出錢做一家不賺錢的公司吧。把閱讀做好，讓中國(guó)人多讀點(diǎn)好書(shū)，不是積德嗎？”雷軍沒(méi)說(shuō)二話，只問(wèn)他200萬(wàn)夠不夠。“我說(shuō)太夠了，我做第一家公司是從5萬(wàn)開(kāi)始干的。200萬(wàn)怎么不夠？那時(shí)就想最壞能怎么樣，賠光了唄，還能怎么樣，完全沒(méi)去想怎么賺錢。”