據稱，國家電網5000萬元投資了21世紀報系旗下的21世紀網，斥資1.6億元投向第一財經集團，并獲得一個董事席位。此外，南方周末、財經雜志等媒體，國家電網都洽談過投資事宜。

　　僅上述兩筆投資，就超過2億元。對于傳統媒體來講，2億是一個巨大的數字。但是對于年利潤600多億的國家電網來說，2億元是毛毛雨。

　　國家電網這種“投資媒體”的行為，不可避免地會被認為是在鉗制新聞自由。這頂帽子，恐怕國家電網是戴定了。

　　但是，我倒不這么看，不認為這是一種惡劣，甚至覺得國家電網的這種行為，屬于文明行為。因為，這種投資行為，本質上是一種商業手段，也是合法手段。“控制”媒體，固然討厭，但是媒體從來沒有不被控制過，世界各國，媒體不是被資本控制，就是被政治權力控制。

　　與被政治權力控制相比，媒體被資本控制，是被商業權力控制，算得上是“文明行為”。一家企業對另一家公司投入了資金，成為股東，就擁有了權力，這是一種合法的，也是普遍被接受的商業規則。

　　接下來的問題是，媒體是不是企業，是不是公司。

　　這本來不是問題，但在中國，肯定會有分歧。我們的媒體一向被定義為官方的宣傳機構，由國家供養，它“是人民的”。這樣一個定位本來也無可厚非，人民納稅供養媒體，媒體“為人民說話”。其實本質上，它是“被人民收買”。

　　但問題是，媒體在運作過程中，難以按照這種理想模式運作。有這樣兩種情況：

　　1,有些媒體由人民納稅所供養，但歷史的看，這樣的媒體未必替媒體說話。首先，納稅人不擁有媒體的股權，其次，媒體的判斷有偏差，再次，具體管理媒體的官員，可能無法判斷自己管理真的有利于人民。這就導致，我們翻閱舊報紙的時候，發現許多根本沒有站在人民立場說話的文章。

　　2,有些媒體根本就得不到財政供養，需要自己到市場上找錢養活自己。這不僅體現在大量的“市場化媒體”，包括CCTV這樣的媒體，都需要到市場上掙大量的廣告費，以維持運轉。