訊：重溯尚德的興衰之路，不難看出地方政府的過錯。從拉國企“入伙”幫施正榮創立尚德，到強令國企退股，力推尚德上市;從為尚德提供土地、稅收、補貼等各類支持，到不惜動用公共資源為尚德還債，地方政府可謂煞費苦心。但政府的重視并未挽救尚德，反而害了尚德，最終利益雙方出現分歧，當年被無錫政府“勸退”的國企無錫國聯回歸接手尚德，施正榮被迫出局。無錫尚德也被很多商學院作為政商關系課程的經典案例。

寒冬中，不少民營企業陷入困境，原因就在于政府的過度重視。施正榮曾說，尚德一年要接待數十批各地政府考察團，黨政官員們希望復制出1000個無錫尚德。政府深度介入企業微觀經營，造成一哄而上，產能急劇擴張，并最終釀成危機。

　　政府重視民企沒錯，但行政之手不能伸得過長，對企業經營行為進行微觀干預。在支持民企發展時，政府不能“越位”和“錯位”，而是要積極“補位”，服務“到位”，為民企營造國際化、法治化的營商環境，讓民企享受更公平、更寬松、更規范的市場待遇。比如旨在打破民資準入“玻璃門”的“非公36條”就是民企期待的政府重視。

　　放眼全球，政商關系有幾種經典模式。一是美國式的警民關系，政府實行少量管理原則;二是日本式的朋友關系，政府是服務性政府;三是德國式的仲裁關系。中國的政商關系則是一種“父子關系”——政府會像父親愛護兒子一樣愛護民企，但免不了對兒子的行為指指點點，一不高興，甩手就可以給兒子一記耳光，同時還大喝一聲“不準哭”。我們毫不懷疑政府對民企的真愛，但“溺愛”也常常會適得其反，葬送民企的大好前程。

　　對政府而言，應該在戰略上重視民企，戰術上“藐視”民企。在營商大環境的營造上，應該為民企充分著想，允許民企進入壟斷行業，幫助民企更便捷地融資，使民企享受更快捷的公共服務。而在企業微觀經營上，多給民企自由，少為他們操心，多尊重市場規律，少采取政府干預。