前言

　　在過去幾年中，太陽能產業(yè)的日子并不好過。整個產業(yè)受到了經濟蕭條－需求的降低、化石燃料領域的重大發(fā)現、消失的政府補貼和殘酷的價格大戰(zhàn)等因素的沖擊。但是在這其中，這個已然焦頭爛額的產業(yè)還被深深地植入了長期的生存能力。

　　我們可以爭辯太陽能產業(yè)的發(fā)展速度將有多快、其由于所遇到的挑戰(zhàn)而進行的改變有多大，但是整個產業(yè)在以一定的速度發(fā)展本身就是一個強大的賭注，特別是能源對于現代生活來說正變得愈來愈重要，同時太陽能生產技術持續(xù)朝著電網平價、甚至是超越了電網平價的水平發(fā)展的情況下。

　　總之，太陽能產業(yè)是會繼續(xù)發(fā)展下去的，無論太陽能制造市場具有何種波動性，那些認識到如何以盈利的方式生產太陽能產品的人將享受著太陽能終極市場擴張帶來的好處。

　　對全球太陽能產業(yè)的長期財富持支持意見的樂觀派極大地增加了關于美國太陽能制造業(yè)回潮和內銷的熱情和討論。這一趨勢是由多種因素所促進的，包括運輸成本、美國能源費用的降低、激進的聯邦刺激政策、不斷增長的中國勞動力成本和貿易政策等。在2010年，奧巴馬總理曾制定了至2015年將美國的產品出口量增加一倍的計劃。在規(guī)劃的第二年，2011年，美國的制造業(yè)就業(yè)數量出現了自1998年開始下跌后的首次增長。自從2009年12月以來，制造業(yè)產業(yè)新增了30萬就業(yè)崗位，其中僅2012年1月一個月就增加了5萬，成為該年度最大的月度增長。奧巴馬總統進一步提出降低制造業(yè)生產者的稅率以促進這種回潮趨勢。

　　選址過程

　　全球不同市場內，商業(yè)成本動因的形式也極為不同；稅收、政府補貼、土地承包、勞動法、勞動力成本、能源成本、監(jiān)管問題、基礎設施條件、物流及供應鏈狀況等均是極為關鍵的商業(yè)因素，并隨著場址不同而不同。本文接下來將展示部分優(yōu)化選址決定過程的方式方法。

　　“選址過程可被分解為項目定義、地點篩選、地點分析、場址分析和盡職調查等幾個步驟。”

　　選址流程(詳見圖一)可被粗略地分為以下五個步驟：