網(wǎng)訊——10月31日，日本松下公司宣布，2013年12月將停止等離子顯示器的生產(chǎn)，并將在2014年3月底以前，即2013財年內(nèi)結(jié)束一切等離子業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士指出，此舉實屬松下無奈之舉，最終恐會造成早已苦苦支撐的等離子陣營迅速“崩盤”。然而，目前市場上曲面OLED電視，這股新生的勢力，風(fēng)頭正勁，與等離子的朽敗形成鮮明對比。或許，等離子的退市，并非壞事，它將成推動企業(yè)加快曲面OLED電視進入市場有力的導(dǎo)火索，推動技術(shù)不斷進步。

　　曾經(jīng)輝煌今遭無情清退

　　短短三年前，松下、索尼等日本電子制造業(yè)巨頭憑借優(yōu)秀的技術(shù)和出色工業(yè)設(shè)計，“笑傲”消費電子領(lǐng)域。其中，液晶、等離子平板電視在全球熱銷成為日系電子巨頭利潤的重要組成部分，松下電視業(yè)務(wù)在2010年達到巔峰，營收超過100億美元。

　　但好景不長，隨著平板電視市場趨于飽和、國際金融環(huán)境惡化、成本上漲、液晶電視發(fā)展迅猛等因素綜合作用，松下的等離子業(yè)務(wù)迅速轉(zhuǎn)入下行，先是收緊對等離子業(yè)務(wù)的投資，在今年初關(guān)閉了上海等離子工廠，直到此次宣布徹底退出等離子業(yè)務(wù)，甚至忍痛“割”掉了投資高達2000余億日元的日本兵庫縣尼崎工廠。財報顯示，松下2012財年總收入為7.303萬億日元，同比下降6.9%；凈虧損則為7543億日元，較2011財年凈虧損7722億日元，連續(xù)兩年巨虧使得松下不得不下大決心開始重組復(fù)興之路，首當(dāng)其沖的就是“止血”，徹底清退不盈利的等離子業(yè)務(wù)也在情理之中。

　　“死因”剖析：液晶瘋狂進攻等離子固步自封

　　等離子電視曾經(jīng)是大屏幕、高端的代名詞，在液晶電視還無法解決大屏幕的良品率和成本問題的2005——2008年，等離子電視幾乎霸占了全部大屏幕市場，其動態(tài)效果出色、高對比度和色彩還原真實的諸多優(yōu)點即便是今天最頂級的液晶電視也無法比擬，而等離子電視陣營內(nèi)松下無疑是個中的翹楚。

　　從事產(chǎn)業(yè)研究多年的中國家電網(wǎng)副總編輯馬聰這樣評價松下等離子電視，“即便在今天，松下的NEOPDP依然是在技術(shù)最頂端。”但時過境遷，目前市場上已經(jīng)難覓等離子電視的身影，等離子電視的市場占有率被壓縮在10%甚至5%以下。記者走訪北京家電賣場發(fā)現(xiàn)，90%以上的電視品牌只銷售液晶電視，而等離子電視僅松下、長虹和三星在銷售，包括松下在內(nèi)，均將液晶電視作為主力銷售機型，長虹和三星則將等離子電視作為低端產(chǎn)品和“補充型”產(chǎn)品銷售，促銷人員極力推銷液晶電視。

　　一方面液晶電視瘋狂進攻，另一方面等離子陣營的固步自封加速了自己的滅亡。行業(yè)資深人士楊帆認(rèn)為，等離子失敗的最大原因在于技術(shù)過于封閉，掌握等離子關(guān)鍵技術(shù)的只有松下、日立、先鋒、三星幾家，在日立和先鋒相繼退出之后，松下并沒有驚醒，也沒有理睬其他企業(yè)“合作”的建議，導(dǎo)致等離子陣營急劇萎縮。反而液晶領(lǐng)域，由于面板端LG、三星、奇美等企業(yè)態(tài)度開放，市場迅速發(fā)展起來，液晶、等離子陣營的天平迅速翻轉(zhuǎn)。“道理很簡單，當(dāng)一個消費者走進賣場，發(fā)現(xiàn)十個賣電視的品牌，只有一個賣等離子的時候，不管企業(yè)如何宣傳，相信絕大多數(shù)消費者還是會買液晶電視，畢竟消費者不是專家，這是很簡單的從眾心理。”

　　楊帆說。中國家電網(wǎng)副總編輯馬聰指出，松下退出等離子業(yè)務(wù)，等離子失去了扛大旗的旗手，了解等離子優(yōu)勢的人越來越少，而這部分人幾乎都是松下等離子的忠實擁躉。在液晶不斷進步的同時，等離子在松下退出的背景下更是沒有了前進的動力。恐怕這次真是連偏安一隅的機會都沒有了。

　　等離子陣營：四川長虹成孤軍

　　日系巨頭集體退出等離子電視領(lǐng)域，讓之前巨資押寶等離子電視的四川長虹更加成為孤軍。

　　不過，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，松下停止等離子面板生產(chǎn)，對四川長虹反而是機會。在建立了上下游一體化及本地化的能力之后，四川長虹將可以賺取PDP(等離子)的最后價值。