網訊，縱觀全球，云計算市場風起云涌，云計算已經成為第四次信息革命的推動力量。傳統的電信運營商如何及時抓住這一變革機遇，在激烈的市場競爭中找準自己的定位，實現在ICT時代的成功轉型？是整合或新建大型數據中心？是對上層IT系統作云化遷移？是為政企客戶提供一站式ICT解決方案？抑或是積極探索公有云服務？……華為將一一為您解讀，而中國移動、新加坡StarHub更用他們的實踐為您揭曉答案。

　　一、風起“云”涌，運營商如何應對？

　　文/王海峰

　　Google、Amazon、Apple等互聯網和創新企業都相繼推出自己的云產品和云服務，并迅速被市場所認可，政府及業務提供商也紛紛加入并推動云產業化進程。面對風起云涌，傳統的通信業務提供商該如何在市場中找到適合自己的定位?

　　云計算浪潮來襲

　　經過多年的積累和探索，云計算已經成為第四次信息革命的推動力量，它將給現有的產業格局、工作方法和商業模式帶來根本性改變，而其出現則是市場和技術共同推動的必然結果。

　　全球數據流量激增，為應對數據洪流的沖擊，對大規模計算、存儲及信息處理能力的需求應運而生。而過去十幾年的技術發展為經濟高效地應對信息爆炸打好了基礎。多核處理、無阻塞網絡、虛擬化、分布式文件及數據處理、并行計算、集群管理等等，每一個都不是新技術，但這些“老”技術組合起來就產生了改變世界的巨大力量。通過部署大量廉價硬件加上分布式軟件，能夠以極低的成本滿足海量數據存儲及處理的需求，這是傳統大型機和PC服務器時代無法完成的任務。

　　過去，企業習慣于花費大量投資購買設備和軟件，同時，投入更多的費用進行系統的管理、升級和維護。云計算將徹底改變這種商業模式，無論是比較“硬”的IT資源，還是比較“軟”的軟件功能特性，都將作為一種租用服務提供給企業，按需付費，這給企業帶來了極大的靈活性和經濟性，使企業可以更聚焦于自己的核心業務。

　　為此，全球政府、業務提供商，以及各類企業，都紛紛加入了推動云產業化進程的行列。Google、Amazon、Apple、Salesforce、DropBox等互聯網和創新企業都相繼推出自己的云產品和云服務，并迅速被市場所認可。

　　面對風起云涌，傳統的通信業務提供商該如何在市場中找到適合自己的定位?

　　運營商在云時代的定位

　　當前，運營商正面臨傳統的話音、數據業務不斷被OTT侵蝕的難題，用戶越來越關注業務體驗，而運營商在創新速度上還很難跟上互聯網企業。但運營商也有著自己多年來所形成的獨特優勢。

　　首先，一個可靠、穩定的網絡連接是云業務成功的關鍵。無論云端如何強大，它必須依靠網絡才能化云為雨，實現價值在管道里的流動，否則就是無本之木，無源之水。而運營商擁有的電信基礎網絡這一巨額資產，是競爭對手在時間和財力上難以逾越的第一道門檻。

　　其次，云作為一種超大規模的服務模式，還面臨如何處理網絡管理、設備管理、安全管理、數據處理、計費結算等一系列復雜的運維難題。而運營商在組織建設、流程設計和人員經驗上都具有長期積累。

　　第三，人們希望自己存放在云中的數據像錢存在銀行一樣放心，不會丟失或泄密；希望云服務商本身具有長久的運營實力。而電信運營商作為通信業務的提供者，長久以來在政府、企業和公眾心中有著很高的公信力，應該發揮這一優勢，提供更豐富的B2B、B2B2C的各類云服務。

　　基于以上獨特優勢，運營商應該積極進行網絡、業務、組織的轉型，發展成為以網絡為中心的云服務提供商；積極促進業界云計算標準體系的建立，實現開放、互通的跨廠商跨平臺云技術的成熟，成為標準化的推動者；整合設備供應商、軟件開發商、系統集成商打造一個完善的產業鏈，并努力成為生態系統的主導者。