訊：我們經常碰到的一個問題是，在投資某家公司股票時不贊成其商業模式。深入理解一個公司的商業模式與對其財務狀況的熟悉一樣重要，因為很大一部分盈利潛力依賴其商業模式。一個很好的例子就是太陽能光伏，商業模式在其中發揮著很大的作用。像FirstSolar、尚德電力、天合光能、晶科能源、賽維LDK和英利綠色能源這樣的太陽能電池制造商實質上是在生產一種商品。

行業驚人的發展潛力而變得不切實際。太陽能光伏業在以40%的年增長速度快速發展，并且在很多地方已經接近平價上網。平價上網很重要，因為這可以讓光伏行業擺脫政府補貼，而像全球最大太陽能光伏市場德國就在削減上網電價補貼。然而，仍有一些因素需要考慮。

，來實現產品性能的改善。

就會有一定的成本優勢。

電力因使用優質原材料而贏得聲譽，這會讓其能夠將產品價格定的稍微高一些。

領域的FirstSolar和晶硅領域的天合光能）是成本領導者（即使FirstSolar都感受到了來自晶硅制造商的壓力，它們具有比其他光伏企業更高效的生產工藝。

　　在國內權威商業模式創新專家譚小芳老師看來，一個好的商業模式大概有這么幾個特點：公司會越來越輕，一個公司的固定資產占得越來越少，這是一個大的趨勢。第二個是公司變得越來越軟，很多業務都是通過合約的方式，與各種利益相關者連接到一起，而不是自己去花錢，包括花流動資金。第三個是成本結構，要從固定成本的結構變成可變成本結構，每一筆成本都要與服務的產品直接掛鉤。第四個是盈利來源多樣化，每一個利益相關者的角色現在越來越多元化。按照這幾個趨勢來看，五百城的商業模式符合這個趨勢。

　　全球金融危機深刻地影響了全球經濟格局，也深刻地影響著中國企業尤其是民營企業的發展，中國經濟、中國企業的轉型升級迫在眉睫，而商業模式創新則是中國經濟、中國企業進一步發展的關鍵。商業模式是一個比較新的名詞。盡管它第一次出現在50年代，但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播。今天，雖然這一名詞出現的頻度極高，關于它的定義仍然沒有一個權威的版本。目前相對比較貼切的說法是：商業模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網絡和關系資本（RelationshipCapital）等借以實現（創造、推銷和交付）這一價值并產生可持續盈利收入的要素。