網訊——中國已成為全球智能電視滲透率最高的國家，2013年中國基于Android系統的智能電視出貨量已超過電視總數的50%，比例逐年上升。同時，在2013年互聯網公司、內容服務提供商的加入為傳統電視市場注入新鮮活力，讓我們對2014年電視市場的格局更加期待，互聯網公司的進入、軟硬件平臺的融合及營銷渠道的轉變也將推動智能電視新一輪創新浪潮。

　　互聯網公司能否撼動傳統廠商地位

　　繼互聯網公司在移動終端領域掀起風波后，又將戰場轉向了客廳。今年9月以來，小米、樂視、愛奇藝+TCL、創維+阿里及同洲等相繼推出以電商平臺作為首推渠道的旗艦智能電視，打響“客廳核戰”。

　　新入者一般采取線上營銷+高配低價的方式吸引消費者，運營策略靈活、扁平化，并且在UI/用戶體驗上更有經驗。但是，每個新入者都需要“交學費”，這個過程是避免不了的。今年新入者在市場的影響力不錯，明年則將面臨大考。

　　“對于新入者，電商提供了與傳統平臺同等的機會。以出貨情況來看，目前電商占電視渠道不到10%，但這一趨勢變化非常快。”DisplaySearch中國區市場研究總監張兵認為，“今年這些新進入者對電視市場而言，主要是價格的壓力，輿論影響力很大，它們起到最重要的作用是推動渠道的轉變。目前平均每家5W/月的出貨都不到，對傳統廠商而言，影響不大。”

　　海信軟件規劃部UX團隊負責人張曉林認為“互聯網品牌的崛起一般是以點突破，如果做大就會鋪開，形成“面”，這樣就變得越來越像傳統廠商，需要解決售后、服務等問題，如果還是以低價來出售，長久必然出現資金問題。”

　　相反地，在移動互聯網時代及電商崛起時期，傳統廠商也該做出改變，以順應趨勢，廣州歡網科技（TCL和長虹為主要投資方）產品總監宋艦給出的策略建議是：戰斗品牌針鋒相對+主品牌有效區隔。旗艦產品做到精品化，減少型號多出精品，同時通過市場的影響力和渠道的積累，在硬件和售后體現出差異化來贏得市場。

　　電視不同于手機，帶有一定“家庭決策”屬性，品牌在其中所起的作用更大，這也是為什么手機行業比電視行業波動更大。但傳統品牌廠商地位也未必不可撼動，電商和網絡營銷對于品牌的推廣可起到病毒性的作用，影響力極大，新入者經過1-2年的口碑培養，一旦出現殺手級的應用很有可能脫穎而出。此外，所謂船大難掉頭，在新趨勢下，傳統廠商更要警惕自殺，而非他殺。

　　盒子類產品將扮演怎樣的角色？

　　近兩年盒子類產品出貨量巨大，據DisplaySearch預估，2013年中國盒子市場規模在1000萬左右，2014年將達到1400萬。中國平均每年電視市場規模在5000萬左右，2013年智能電視出貨約2600萬，2014年將超過3000萬。在這么龐大的市場中，盒子與智能電視到底是怎樣的關系，在智能電視演進中扮演怎樣的角色。

　　對于盒子的未來，盒子和電視廠商各持己見。目前來看，競爭共存的局面是必然的，我們更希望看到這樣的良性競爭能催生更多優秀的內容和服務，針對盒子的未來，幾位受訪嘉賓有自己獨到的看法。

　　瑞芯微Androidbox/dongle產品市場總監賴永樂認為：“受運營商、互聯網公司及白牌市場需求的推動，2014年盒子市場將快速增長。一般電視壽命至少是5年以上，期間不會進行升級，盒子就是不錯的選擇，而且盒子更換成本低，粘性也低。”

　　海信軟件規劃部UX團隊負責人張曉林則認為：“盒子主要針對是目前的存量市場，現在來看，盒子SoC芯片更新太快，產品不夠成熟。智能電視還處于標準化階段，硬件和軟件體驗都處于融合階段，一旦標準化后，對更新換代的要求就不那么高了，這與PC市場的發展軌跡也類似。”