亂戰之后，一超多強

　　“一超多強”與“寡頭格局”、“亂戰格局”和“聯合壟斷”格局對應。

　　典型的寡頭市場，如PC操作系統、中文搜索市場、PC安全市場、IM市場、PC電商即網絡支付市場，均是一個巨無霸占據超過70%甚至更高的市場，形成7-2-1或者6-3-1的市場份額格局，一旦形成將十分穩固。

　　聯合壟斷則是幾個寡頭占據絕大部分市場，但彼此之間互相制衡，差距雖然有但是不會特別大。例如運營商、芯片商、門戶、快遞等。常見的“三足鼎立”便屬于這類格局。

　　亂戰格局玩家很多，份額也差不多，前幾名之間并未拉開差距，前幾名也未與后面的跟隨者拉開差距，這也是最不穩定的狀態，往往出現在市場初期。移動互聯網除了社交、地圖、應用分發、搜索和新聞客戶端之外，大多App均還處于“亂戰時期”。

　　亂戰的下一個階段會進入“一超多強”。一個具備顯著優勢的老大開始出現，它開始具備“寡頭”的苗子，是“超”。第二梯隊的多個“強”一方面互相競爭，做穩老二;一方面也還尚存一絲超越老大的機會。再經過一段時間發展，要么進入“聯合壟斷”，要么進入”寡頭時代”，這主要是看這眾多“強”是否能挺上去，與“超”呈鼎立之勢，避免其做成寡頭。

　　隨著技術更新換代，風水輪流轉，寡頭或者鼎立格局也可能會倒退回“一超多強”甚至是“亂戰階段”。

　　現在，智能手機、瀏覽器、團購、旅游OTA等業務均處于“一超多強”階段。三星、IE、美團、攜程對應各自領域的“超”。智能電視則處于“亂戰階段”，明年或將進入“一超多強”階段。

　　智能電視亂戰期

　　11年是中國智能電視元年，當年銷量400萬臺。12年則達到1600多萬臺，增長3倍，呈現出井噴之狀。今年預計將達到2600萬臺。

　　出貨量之外，智能電視產業生態發展也在健康發展。

　　1、智能電視從概念階段變得有效實用，內容、應用、硬件、功能、資費都逐步豐富和完善，機頂盒、影棒、電視、手機投射多元化的產品形態;2、越來越多的不同領域的玩家參與其中，各自發揮特長，更具活力;3、市場需求被激活，用戶接受度越來越高;4、其他產業的協同效應：家庭互聯網興起、智能手機和平板、在線視頻產業繁榮、傳統電視臺衰落。

　　盡管發展甚好，但智能電視仍然處于早期市場。中國有3.5億家庭，平均每戶擁有超過1臺電視，上海這類大城市每戶平均擁有1.9臺以上的電視。從智能電視出貨量來看，普及率依然非常之低。除此之外，智能電視仍處于“亂戰時期”，角逐者眾多，但從份額看仍無明星出現。