的推動(dòng)上如以往一樣，并未給業(yè)界帶來多少驚喜，反而是從年初便呼聲高漲的中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司（以下簡稱：國網(wǎng)公司）掛牌成立，一直到年末也未見身影。

牌照后，已正式邁開我國4G時(shí)代發(fā)展步伐；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在近年攜OTT革新產(chǎn)業(yè)競爭格局后，今年依舊風(fēng)起云涌，同時(shí)虛擬運(yùn)營商牌照的發(fā)放，使京東等一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大有爭做第四大運(yùn)營商之勢；廣電系統(tǒng)特別是有線運(yùn)營商雖然一省一網(wǎng)整合基本完成，數(shù)字化/雙向網(wǎng)改加速推進(jìn)，新業(yè)務(wù)新項(xiàng)目不時(shí)試點(diǎn)，但相比其他二者快速發(fā)展，仍顯得“原地踏步”。

推出互聯(lián)網(wǎng)電視盒子，10個(gè)地方性廣電公司與同洲電子簽約推廣“飛看盒子”，以及近日數(shù)碼視訊宣布建設(shè)OTT TV業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺(tái)并與優(yōu)酷土豆結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴等。

　　但整體來看，靈活多變、創(chuàng)新力強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在新媒體視聽方面的突破，有線運(yùn)營商在短時(shí)間內(nèi)抱團(tuán)取暖還難以企及。并且互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起的攻擊，在上述人士看來這還轉(zhuǎn)變了一個(gè)事實(shí)：有線運(yùn)營商最大的競爭對(duì)手，正從電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)變至互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在OTT侵襲下，電信運(yùn)營商與有線運(yùn)營商共處弱勢地位！

　　亟待市場主體歸位

　　在三網(wǎng)融合大背景下，缺少IDC資源、互聯(lián)網(wǎng)通道資源的有線運(yùn)營商，在政策不夠明朗時(shí)選擇謀出路的方式之一便是——地方有線與當(dāng)?shù)仉娦胚\(yùn)營商合作，提供高達(dá)60%~70%的寬帶成本。這對(duì)于大部分體制束縛、資金受限的有線運(yùn)營商無疑難以消化。從市場競爭層面來看，三大運(yùn)營商作為電信在三網(wǎng)融合中的競爭主體，承擔(dān)了市場談判等系列職責(zé)，而理應(yīng)是三網(wǎng)融合廣電方市場主體的國網(wǎng)公司，卻一再推遲掛牌，未有結(jié)果。