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“碳”路先鋒:解鎖產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型密碼

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-09-24     瀏覽次數(shù):12
核心提示:近日,《你好,未來工業(yè)》節(jié)目第三期攜手施耐德電氣工業(yè)自動(dòng)化中國(guó)區(qū)開放自動(dòng)化業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)申紅鋒和機(jī)械工業(yè)信息研究院產(chǎn)業(yè)首席專家、工信智庫(kù)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)石勇,聚焦“傳統(tǒng)工業(yè)如何實(shí)現(xiàn)‘綠色’風(fēng)尚與可持續(xù)發(fā)展?”

在這個(gè)蔚藍(lán)色的星球上,全人類同呼吸共命運(yùn),享受著自然的饋贈(zèng)。然而,伴隨著工業(yè)化的迅猛發(fā)展,我們也不得不直面前所未有的環(huán)境危機(jī):氣候變化加劇、資源日益枯竭以及生態(tài)遭受破壞,這些曾被視為遙遠(yuǎn)警世的詞匯,如今已沉重地落在我們的肩頭,成為亟待解決的緊迫現(xiàn)實(shí)。我們選擇踏上這條綠色可持續(xù)之路,不僅是對(duì)環(huán)境的負(fù)責(zé),也是對(duì)未來的承諾。更重要的是,我們深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的角色至關(guān)重要,它們不僅是外部環(huán)保壓力的響應(yīng)者,更是內(nèi)生動(dòng)力驅(qū)動(dòng)的變革者。減碳不僅是履行社會(huì)責(zé)任,更是企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的源泉——減碳即降本,節(jié)能則是增效的關(guān)鍵。

 

近日,《你好,未來工業(yè)》節(jié)目第三期攜手施耐德電氣工業(yè)自動(dòng)化中國(guó)區(qū)開放自動(dòng)化業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)申紅鋒和機(jī)械工業(yè)信息研究院產(chǎn)業(yè)首席專家、工信智庫(kù)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)石勇,聚焦“傳統(tǒng)工業(yè)如何實(shí)現(xiàn)‘綠色’風(fēng)尚與可持續(xù)發(fā)展?”這一話題,探討如何通過數(shù)字化和智能化手段,優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率;如何利用創(chuàng)新技術(shù)提升能源效率、促進(jìn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)共生,分享施耐德電氣的綠色愿景,攜手各方共創(chuàng)清潔、高效且可持續(xù)的未來。

 

“碳”路先鋒:解鎖產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型密碼

 

精益轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)革新

 

半個(gè)多世紀(jì)前,羅馬俱樂部學(xué)者以報(bào)告《增長(zhǎng)的極限》預(yù)警:“人口膨脹、工業(yè)化、污染、糧食壓力與資源消耗若持續(xù),經(jīng)濟(jì)繁榮或于世紀(jì)末遇瓶頸。”遺憾的是,歷史的車輪已悄然駛過,這些預(yù)言不幸被現(xiàn)實(shí)一一驗(yàn)證。

 

時(shí)至今日,可持續(xù)發(fā)展與綠色發(fā)展的理念已在全球范圍內(nèi)達(dá)成共識(shí),制造業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)實(shí)脊梁,其轉(zhuǎn)型之路備受矚目。“往昔,我國(guó)制造業(yè)常背負(fù)‘大生產(chǎn)、大消耗、大排放’的粗放型發(fā)展標(biāo)簽,成為碳排放的重要推手。而今,我們的追求已躍升至人與自然和諧共生、健康發(fā)展的新高度。”黨的二十大報(bào)告明確了制造業(yè)高端化、智能化和綠色化的未來航向,這不僅是對(duì)傳統(tǒng)模式的革新,更是對(duì)可持續(xù)發(fā)展理念的深刻踐行。石勇進(jìn)一步闡釋:“未來制造業(yè)無論是結(jié)構(gòu)調(diào)整還是資源配置,都需緊扣可持續(xù)發(fā)展之弦,在追求成本與效率的同時(shí),更要肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任。”

 

在此背景下,施耐德電氣深知可持續(xù)發(fā)展的緊迫性與重要性,視其為應(yīng)對(duì)氣候變化、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境和諧共生的關(guān)鍵。申紅鋒強(qiáng)調(diào),公司不僅緊跟政策導(dǎo)向,更將減碳行動(dòng)融入日常運(yùn)營(yíng),力求在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境保護(hù)間找到最佳平衡點(diǎn)。施耐德電氣發(fā)現(xiàn),社會(huì)責(zé)任、成本優(yōu)化、客戶滿意度提升、品牌國(guó)際影響力增強(qiáng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高等多維因素,正共同驅(qū)動(dòng)企業(yè)向低碳轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。申紅鋒堅(jiān)信:“可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相輔相成,既是時(shí)代考驗(yàn),也是創(chuàng)新機(jī)遇。”作為工業(yè)領(lǐng)域的碳排放大戶,施耐德電氣呼吁業(yè)界同仁緊急行動(dòng)起來,以減碳行動(dòng)強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

智綠并進(jìn) 鏈動(dòng)降碳

 

施耐德電氣在踐行碳中和目標(biāo)方面展現(xiàn)了前瞻性的視野與堅(jiān)定的決心。申紅鋒認(rèn)為:“碳排放的治理非‘一企之力’,而是需要貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)全生命周期的減碳管理。”為此,施耐德電氣將可持續(xù)發(fā)展作為戰(zhàn)略核心,并將可持續(xù)融入業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的方方面面,通過構(gòu)建“端到端綠色價(jià)值鏈”,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)源頭注入綠色元素,貫穿綠色采購(gòu)、生產(chǎn)、交付至運(yùn)維全過程,全方位推進(jìn)碳中和實(shí)踐。在中國(guó),施耐德電氣已成功樹立多家“零碳”與“綠色工廠”標(biāo)桿,通過智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度融合,施耐德電氣不僅提升了生產(chǎn)效能與能源使用效率,還強(qiáng)化了碳數(shù)據(jù)全生命周期管理,確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)均符合低碳標(biāo)準(zhǔn),攜手合作伙伴共筑綠色供應(yīng)鏈。

 

“針對(duì)不同行業(yè)特性,我們靈活定制減碳策略,”申紅鋒詳細(xì)介紹道,“在鋼鐵、礦業(yè)、石化等傳統(tǒng)高碳領(lǐng)域,我們觀察到一種‘喜新不厭舊’的轉(zhuǎn)型態(tài)勢(shì),既擁抱新技術(shù)又優(yōu)化既有流程。”如助力萬華化學(xué)以智能配電與數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn),結(jié)合AI技術(shù)提升生產(chǎn)效率與安全性,年省成本超千萬;同時(shí),某大型銅冶煉企業(yè)也在自動(dòng)化與能源管理方案下,實(shí)現(xiàn)了智能化與綠色化的雙重飛躍,樹立了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。而面對(duì)新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè),施耐德電氣則憑借其“內(nèi)生”的綠色基因,加速技術(shù)創(chuàng)新。在綠氫項(xiàng)目中,用戶企業(yè)利用AVEVA工藝數(shù)字孿生平臺(tái)與ETAP電力系統(tǒng)仿真軟件,精準(zhǔn)規(guī)劃電氫氨系統(tǒng),提升安全與經(jīng)濟(jì)效益;星星充電亦因施耐德電氣的EcoStruxure三層架構(gòu)的軟硬件一體化解決方案,優(yōu)化了生產(chǎn)流程,強(qiáng)化了供應(yīng)鏈協(xié)同,顯著降低了碳排放。

 

石勇對(duì)施耐德電氣在減碳領(lǐng)域的貢獻(xiàn)給予高度評(píng)價(jià)。“流程工業(yè)作為減排重點(diǎn),它可能更受施耐德電氣的關(guān)注,不僅成功助力多家工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了顯著的碳減排目標(biāo),還通過優(yōu)化能源利用、提升生產(chǎn)效率等方式,為企業(yè)帶來了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)效益。”石勇說道,“然而,不能忽視的是,還有大量離散和混合工業(yè)制造企業(yè)同樣亟待我們的幫助,以共同推動(dòng)整個(gè)工業(yè)界的綠色轉(zhuǎn)型。”同時(shí),他還強(qiáng)調(diào),面對(duì)中國(guó)龐大的制造業(yè)基數(shù),推動(dòng)綠色制造體系建設(shè)刻不容緩。國(guó)家級(jí)綠色工廠的示范作用正激勵(lì)更多企業(yè)加入綠色行列,共同邁向碳達(dá)峰、碳中和的可持續(xù)未來。

 

協(xié)同減碳 生態(tài)共贏

 

面對(duì)企業(yè)普遍存在的方向、路徑、執(zhí)行及回報(bào)挑戰(zhàn),施耐德電氣作為先行者,做出了長(zhǎng)期承諾。“到2025年,實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)層面的碳中和;到2030年,自身運(yùn)營(yíng)層面實(shí)現(xiàn)‘零碳就緒’;到2040年,實(shí)現(xiàn)端到端價(jià)值鏈的碳中和;到2050年,實(shí)現(xiàn)端到端價(jià)值鏈的凈零碳排放。”申紅鋒明確介紹了施耐德電氣的分階段目標(biāo)。為達(dá)成此愿景,施耐德電氣通過啟動(dòng)供應(yīng)商“零碳計(jì)劃”,助力千余家全球及270家中國(guó)核心供應(yīng)商降低碳排放;同時(shí),提升可持續(xù)業(yè)務(wù)占比至總營(yíng)收的74%,助力全球客戶減少或避免了超過6億噸碳排放,攜手構(gòu)建跨行業(yè)的綠色生態(tài)圈,共同推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。

 

可持續(xù)發(fā)展政策,不僅是企業(yè)內(nèi)部的自我鞭策與倒逼成長(zhǎng)的機(jī)制,更是激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同前行、共謀進(jìn)步的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。因此,企業(yè)亟需采取一種更加積極、協(xié)作的姿態(tài),來深化與供應(yīng)商在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的合作。“在可持續(xù)發(fā)展的新時(shí)代背景下,企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系應(yīng)超越傳統(tǒng)資金與產(chǎn)品的單一交換,邁向知識(shí)共享與技術(shù)交流的新階段。”石勇的這一觀點(diǎn)深刻揭示了合作的新方向。企業(yè)與供應(yīng)商在可持續(xù)發(fā)展中應(yīng)建立知識(shí)共享與技術(shù)互助的伙伴關(guān)系,這一過程實(shí)質(zhì)上也是一場(chǎng)雙向的知識(shí)流動(dòng)與技術(shù)創(chuàng)新的迭代之旅。

 

在中國(guó)邁向可持續(xù)發(fā)展的征途中,減碳已然成為不可回避的重要課題。面對(duì)復(fù)雜多變的挑戰(zhàn),施耐德電氣以其“從咨詢到落地”的全鏈條減碳解決方案,為全球企業(yè)量身打造切實(shí)可行的發(fā)展路徑。通過“戰(zhàn)略規(guī)劃、組織革新、技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)賦能”四大核心策略,施耐德電氣將引領(lǐng)制造業(yè)及更廣泛領(lǐng)域向低碳、高效且循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型,更能在實(shí)踐中喚醒內(nèi)在動(dòng)力,將綠色低碳轉(zhuǎn)型鍛造為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這條共同前行的綠色征途上,每一個(gè)細(xì)微的創(chuàng)新、每一次跨界的合作和每一份堅(jiān)定的承諾,都將成為推動(dòng)全球邁向更加綠色、和諧未來的強(qiáng)大引擎。

 

欲了解更多施耐德電氣關(guān)于工業(yè)可持續(xù)的前瞻洞察,歡迎前往924-28日的2024工博會(huì),施耐德電氣展臺(tái)位于6.1號(hào)館C127號(hào)展位。您也可以前往施耐德電氣官網(wǎng),或關(guān)注施耐德電氣官方微信收看展臺(tái)直播。

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