訊 100多年前，愛迪生發明了白熾燈，照亮了工業革命的舞臺；2014年，珈偉股份旗下的高端LED照明品牌邁興照明(MAXIMUS)華麗回歸國內市場，開啟了邁興照明海內外共存互促的局面。

照明市場在2014年全面爆發。具有敏銳市場前瞻性的深圳珈偉光伏照明股份有限公司，在2012年便已嗅到了國內LED照明市場或將全面爆發的氣息，于是開始悄然布局國內外市場。終于，隨著2014年的鐘聲敲響，這頭蓄力多年的雄獅邁開了腳步。

、人口基數大等因素誘發了國內LED照明市場在2014年進入爆發期階段，但產業發展逃不開“優勝劣汰”的游戲規則，LED市場的爆發期實際上便是整個行業的“淘汰期”。劉小雄表示，在這場“淘汰賽”中，LED企業僅僅具備核心競爭力是不夠的，沒有對LED市場進行準確定位的企業也可能被淘汰。邁興照明借力珈偉股份強大的產品研發能力，研制出了符合國內市場需求的產品。同時，邁興照明還網羅行業優秀人才，制定了符合國內市場特性的戰略部署。

　　據調查，目前市場上普遍為消費者所接受的LED燈主要是由具有一定品牌知名度的傳統照明企業所生產，而部分具備了高性價比的LED燈，則由于消費者對新興品牌認知程度不深，未能達到期望的普及程度。“傳統照明由于其積淀多年，品牌影響力大，因此在劣質LED產品大量充斥市場的當前，消費者更加信賴其產品品質，這是很正常的。但傳統照明企業的產品普遍定位在中高端，在對LED產品沒有深入認知之前，老百姓一般不會花那么多錢去購買這些產品。而這正是新興照明品牌打響品牌搶占市場份額的機會。邁興照明雖定位為中高端品牌，但我們的‘中高端’是指產品的質量之高。高性價比是邁興照明產品的核心競爭優勢之一，輔之優秀的全程服務能力和正確的市場戰略，邁興照明一進入國內市場便取得了非常好的業績，得到了眾多消費者的認可與肯定！”劉小雄在談到目前市場上的情況時，對邁興照明的發展信心十足。

　　隨著市場經濟的日益成熟，品牌對企業實力展現和產品品質保證的跡象越發明顯，企業的品牌知名度和美譽度越高，意味著其搶占的市場份額更多。品牌的高度需要時間積累，需要企業腳踏實地步步為營。在LED新時代到來之時，我們經常能在網站、報紙及電視上看到明星大腕代言某某LED品牌的消息，轉型的、進軍的、轉戰市場的企業為了打響品牌開始“燒錢”。那么，是否投入越多，收益就越大呢？劉小雄表示，在品牌推廣的初期階段，廣告宣傳確實能起到一定的效果，但品牌要想得到廣大消費者的長期認可，LED企業更需要從自身的定位和戰術上進行發力。珈偉股份在打造邁興照明這一品牌的過程中，著重自身產品的性價比和服務的配套能力的提高，將此作為品牌最基本和最核心的元素。