網(wǎng)訊 廈門電子行業(yè)協(xié)會秘書長馬承伯曾表示，"LED是一把雙刃劍，對于傳統(tǒng)照明企業(yè)而言，這是機遇，更是挑戰(zhàn)。"他指出，"LED不是簡單的技術或者一種新產(chǎn)品的推出，而是一次照明的革命，是一種智能飛躍，是功能、技術、產(chǎn)品和人才跨界的融合。"這對傳統(tǒng)企業(yè)的架構、企業(yè)的定位等都是一種挑戰(zhàn)。

全面覆蓋終端市場，以微小利潤橫掃市場份額。就在去年8月29日，佛山照明發(fā)布2013年半年度報告。報告期內，公司實現(xiàn)營業(yè)收入12.08億元，比去年同期增長13.52%；利潤總額1.93億元，比去年同期增長20.85%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.53億元，比去年同期增長13.77%。但產(chǎn)品毛利率為23.11%，比去年同期下降2.01%。

市場的拉動，佛山照明正在扮演價格殺手的角色。

　　佛山照明轉型新能源頻頻受阻，重回LED尋找未來

　　佛山照明為了應對白熾燈市場的萎靡不正，把目標鎖定在投資者追捧的新能源，積極謀求向新能源的轉型。佛山照明原董事長鐘信才在2010年入主新能源戰(zhàn)略時曾稱："當你看到新能源的成績時，就是我離開的一天。"其進軍新能源領域的決心可見一斑。2011年，佛山照明旗下的成立一年的佛照鋰能、佛照鋰電正極材料分別虧損2103萬元和294萬元，佛照國軒動力僅微盈利8.7萬元。而入股的合肥國軒，雙方約定該公司2010年7月至2013年6月三年平均年利潤額為1億元，即三年凈利潤總額3億元，而實際完成3.19億元。由于進入新能源領域至少投資額達到2億，而投資項目收回成本期限過長，佛山照明轉型新能源遭到質疑。