網訊 2014年，隨著LED照明在市場全面鋪開，傳統光源“一統天下”的局面被顛覆，行業的光明前景吸引著眾多的“外行”企業前來分享蛋糕。2014年是LED行業“大浪淘沙”的一年，只有那些具備了產品力、品牌力、研發力、推廣力、銷售力等優勢的企業才能在這一年生存下來，并且逐漸打響自己的品牌。

 　　在LED照明技術尚未完全成熟的當前，產品質量沒法保證、創新力不足等弊病導致了行業出現惡性競爭的狀況。在2014年的全面競爭中，這一現象在一定程度上會得到緩解，LED行業在發展到成熟階段之前必先經過殘酷的洗禮，能在這一場洗禮中生存下來的一定是具備了多種或者某一優勢的LED照明企業。 　　LED的光明前景，吸引國內外眾多大企業進入，這便會導致一些中小企業“惶惶”而采取“抱團御敵”的方式以求得生存和發展。那么，“跨界分金”是否就意味著不好?“抱團御敵”是否就能“高枕無憂”呢?跨界競爭一方面會加劇LED照明產業競爭，一方面則會促使更多的“行內”企業及人士思考行業的發展方向與未來的競爭格局，從而采取應對措施。而“抱團”的出現，則說明企業已經意識到其自身面臨的威脅。“抱團”是競爭加劇的必然產物，是企業通過資源互補謀求共同發展的一種途徑。抱團”的目的是共贏，但目前LED照明行業存在的諸如產品質量參差不齊、優勢無法互補等問題，使得“抱團”的難度非常高。“抱團”能否“御敵”，則要取決于“抱團”的企業是否持開放的心態尋求合作以及合作的機制等。 　　如何應對跨界經營不僅關系到個人、單個企業，且跟整個行業有關系。每個照明企業都應樹立行業意識，找到自身的核心競爭力，在此基礎上尋求互補和建立最成熟的合作機制，才能使“抱團御敵”更有意義。當前行業內各種協會、聯盟組織的成立不失為企業實現聯合、優勢互補、“抱團御敵”的好機會，各方企業應參與其中，加強溝通合作，共同促進行業發展。