任正非表示：“我們都聽過傳統(tǒng)經濟學中的大量理論，這些理論都宣稱股東具備長遠視野，他們不會追求短期利益，并且會在未來做出十分合理、有據可循的投資。”但事實上，任正非說，“（公眾）股東總是很貪婪，他們希望盡可能快地榨干一家公司的每一滴利潤，而擁有這家公司的人則不會那么貪婪。我們之所以能超越同業(yè)競爭對手，原因之一就是沒有上市。”

　　而且，任正非表示，華為沒有必要通過上市的方式來提供更大的透明度。華為會向其員工授予公司股權，此舉被任正非稱作是一種“長期視角”。任正非也解釋了華為內部的股權結構，稱自己只持有1.4%股份，其余都是由公司員工持股。任正非認為，這種股權結構是華為能夠趕超業(yè)界同行的原因之一， “華為的員工也是公司的所有者，因此他們往往會著眼長遠，不會急于套現(xiàn)。公司的擁有者并不貪婪，因此華為也能留在所享受的位置。但是，我不可能永遠活著， 也許有一天華為人也會變得貪婪。”

　　任正非的言論引起了廣泛討論。對中國很多企業(yè)家來說，上市幾乎是他們的終極目標。但上市真的一定能給企業(yè)帶來良性的發(fā)展嗎？此前，曾經討論過：上市是如何害死一家公司的？看完以下幾點，或許你會更明白，任正非為什么堅持不上市。

　　1、被地方官員或投資人鼓動上市 過度包裝

　　萬福生科公司控股股東、董事長兼總經理龔永福因涉嫌欺詐發(fā)行股票、違規(guī)披露重要信息和偽造金融票證犯罪，于2013年8月21日被刑事拘留。

　　龔永福是一個被地方政府勸“上市”的典型。他自己是一名對上市完全不懂的“農民企業(yè)家”。 在接受媒體采訪時，對于具體的造假問題，龔永福竟然只是輕描淡寫地說了句：“當初為了迎合上市的財務指標得造一些，但沒想到指導她（覃學軍）的人真是（把業(yè)績）做得太多了。”

　　龔永福不是孤例，很多老板因為各種原因選擇了上市這條道路后，就進入了一個怪圈。但中國第一代民營企業(yè)家自己并不懂資本市場，很多事情只能交給“專業(yè)人士打理”。結果因為“包裝”過度，最終東窗事發(fā)。

　　而據知情人士稱，萬福生科的財務報表當時即使不做到那個程度，也符合上市程序。千萬不要相信那些“包裝”上市公司的家伙，他們有各種聽起來很高深的金融術語，但是卻從來不負責任。