每年的4月、5月，是大型企業的用人招生季，企業的高校宣講課所傳達出的企業文化，從另一個側面反映出企業的軟實力。

　　2014年4月，GE在上海復旦和北京清華兩所高校，開展了兩場的CEO校園對話，而它的主題則是商業倫理教育。這是一種開始和嘗試，但最終，按照通用電氣（GE）大中華區總裁兼首席執行官夏智誠的想法，希望把這個有益的活動，作為一種商業倫理教育在中國高校開展起來。

　　緣起

　　在高校與學生談商業倫理的話題，源于一種機緣。

　　夏智誠

　　夏智誠一直有一個與中國高校的未來商界精英們探討一下關于商業倫理話題的想法。他的這一想法恰好和清華一位教授的觀點不謀而合。

　　“我們跟學校談想法的時候，他們都非常激動，覺得讓公司CEO談這個事情比教授去講這種東西更加有效，更受學生歡迎。”夏智誠說。

　　兩天兩場高校交流會，全英文對話，CEO們用他們的所歷所感解答這些將要步入社會學子們的困惑，這樣的面對面的交流一場就是幾個小時。

　　“我很愿意跟學生交流，這讓我感到非常振奮，每次到一個城市都爭取能訪問一個學校，每次都有上百甚至上千的學生聽我分享商業的事情。跟學生互動，他們的誠摯，開誠布公，都讓我印象深刻。商業倫理是對一個人和一個公司來說最重要的話題。對于這些中國未來的商業領袖，從學生時代開始跟他們交流這種東西是很有價值的一件事情。”夏智誠表示。

　　合規管理

　　交流會上，夏智誠一面強調遵守商業倫理遵守合規的重要性，另一方面，他也會拿出公司的內部合規管理條例和案例，從實操的層面證明，遵守商業倫理不是只停留在紙面上與口頭上。在現實中，它不僅有現實意義，也具有操作性。