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姜繼增先生：生于1944年，遼寧人。1968年，畢業于中國人民解放軍西安空軍工程學院機械工程系發動機專業；1991年，重返校園，就讀東北財經大學財政專業，并于1993年獲得碩士學位。擁有工程師和經濟師雙職稱，具有多重任職背景。1968年10月～1975年5月，在航空兵十五師擔任機械師、訓練參謀；1975年6月，轉業回到遼寧，從基層做起，擔任大連復縣銅伐口廠技術員、復縣經委干事；1981年1月至1983年5月期間，擔任復縣陶瓷一廠廠長；1983年6月，步入仕途，擔任復縣經委主任、復縣人民政府副縣長、縣長；1985年5月，擔任大連瓦房店市市長；1990年1月，升任大連市財政局局長；1997年5月，擔當國家財政部農財司正司級巡視員，中國經濟開發信托公司總經理；2004年8月至今，擔任鴻商產業控股集團有限公司董事、北京利德華福電氣技術有限公司董事長。
當全球性的能源危機一再敲響節能警鐘的時候，高壓變頻器，作為一種高效節能的設備終于在政策的東風中迎來了自身發展的黃金期。作為該行業的領軍企業，利德華福在經過8年的市場磨練后，開始進入快速的發展階段。
堅持自主創新，利德華福從“技術領先，品質優良，服務到位”三方面入手，打造企業的核心競爭力，提升品牌的綜合影響力，從而實現了企業的快速發展。在以業績說話的高壓變頻行業，利德華福在2004年成功突破200臺銷售業績打破國外品牌在中國高壓變頻器市場一統天下的局面后，繼續穩扎穩打，實現了產品銷量的節節攀升，以每年50%以上的速度增長，連續三年成為國內市場高壓變頻器銷量第一的品牌。2005年，其銷售額達到2億元。目前已經累計銷售600臺，創造了業內平均3個月出貨100臺的銷售奇跡。并相繼獲得了“2005年中國500最佳新產品之一”、“2005年中國國產變頻器十大品牌”、“2006中國用戶最滿意國內高壓變頻器品牌第一名”等榮譽，并因其良好的成長性首次入選記者雜志社評選的“中國電氣工業成長力10強”。
“十一五”期間，作為電氣節能和電力系統技術創新的主戰場，中國市場的競爭形同國際市場的競爭。作為國產高壓變頻領域的領航者，在日益激烈的市場環境中，利德華福如何確保自身的領先地位，如何為中國的節能事業做出更大的貢獻？帶著這些問題，記者走進利德華福位于陽坊工業區的生產基地，專訪了北京利德華福電氣技術有限公司董事長姜繼增先生。
把握市場規律 務求持續發展
記者：由于2006年上半年我國能耗系數不降反升，國家發改委隨即向30個省市和14家中央企業下了節能的“硬性指標”，這反映出我國在節能降耗上的巨大決心。請就此談談您對我國節能形勢的認識。
姜繼增：作為企業，我想談談自己在基層的感受。中國當前的節能形勢，可以用8個字概括：刻不容緩，任重道遠。因為當前在中國的GDP中，高耗能產品的產值仍然占了很大比重，能源緊缺必然嚴重制約經濟的發展。節能是大勢所趨，而且是經濟持續快速發展的必須。所以，從這個角度看，現在國家采取任何措施都不為過。
但是，從政策實施的效果看，仍然不盡人意。一方面節能政策還不完善，缺少配套措施，在各地政府往往還停留在制定規劃的階段；另一方面，從節能主體企業的角度看，沒能形成“浪費形同犯罪”的認識，主動節能的意識也還沒有占到主導地位。此外，新的節能機制，如合同能源，雖然從
當全球性的能源危機一再敲響節能警鐘的時候，高壓變頻器，作為一種高效節能的設備終于在政策的東風中迎來了自身發展的黃金期。作為該行業的領軍企業，利德華福在經過8年的市場磨練后，開始進入快速的發展階段。
堅持自主創新，利德華福從“技術領先，品質優良，服務到位”三方面入手，打造企業的核心競爭力，提升品牌的綜合影響力，從而實現了企業的快速發展。在以業績說話的高壓變頻行業，利德華福在2004年成功突破200臺銷售業績打破國外品牌在中國高壓變頻器市場一統天下的局面后，繼續穩扎穩打，實現了產品銷量的節節攀升，以每年50%以上的速度增長，連續三年成為國內市場高壓變頻器銷量第一的品牌。2005年，其銷售額達到2億元。目前已經累計銷售600臺，創造了業內平均3個月出貨100臺的銷售奇跡。并相繼獲得了“2005年中國500最佳新產品之一”、“2005年中國國產變頻器十大品牌”、“2006中國用戶最滿意國內高壓變頻器品牌第一名”等榮譽，并因其良好的成長性首次入選記者雜志社評選的“中國電氣工業成長力10強”。
“十一五”期間，作為電氣節能和電力系統技術創新的主戰場，中國市場的競爭形同國際市場的競爭。作為國產高壓變頻領域的領航者，在日益激烈的市場環境中，利德華福如何確保自身的領先地位，如何為中國的節能事業做出更大的貢獻？帶著這些問題，記者走進利德華福位于陽坊工業區的生產基地，專訪了北京利德華福電氣技術有限公司董事長姜繼增先生。
把握市場規律 務求持續發展
記者：由于2006年上半年我國能耗系數不降反升，國家發改委隨即向30個省市和14家中央企業下了節能的“硬性指標”，這反映出我國在節能降耗上的巨大決心。請就此談談您對我國節能形勢的認識。
姜繼增：作為企業，我想談談自己在基層的感受。中國當前的節能形勢，可以用8個字概括：刻不容緩，任重道遠。因為當前在中國的GDP中，高耗能產品的產值仍然占了很大比重，能源緊缺必然嚴重制約經濟的發展。節能是大勢所趨，而且是經濟持續快速發展的必須。所以，從這個角度看，現在國家采取任何措施都不為過。
但是，從政策實施的效果看，仍然不盡人意。一方面節能政策還不完善，缺少配套措施，在各地政府往往還停留在制定規劃的階段；另一方面，從節能主體企業的角度看，沒能形成“浪費形同犯罪”的認識，主動節能的意識也還沒有占到主導地位。此外，新的節能機制，如合同能源，雖然從
