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溫州商人:善謀者李成文

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-12-18     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:133
核心提示:

  李成文過的并不輕松,作為華通機電集團和中馳財團統領者,他必須帶領他的團隊全力推動這兩大經濟體不斷向前邁進。讓他不能松懈的原因還來自于同業者的競爭——

  在他華通機電集團所在地樂清柳市,盡管只是個彈丸之地,可這里聚集了上千家電器企業,產品大同小異,同行之間,可謂龍爭虎斗,此消彼長,榮辱變幻是極其平常的事。生于斯長于斯的李成文見證太多了。
     
  所以,盡管他治下的主業——華通機電集團已坐到同行中的前五席,去年銷售收入將近40億元,但他還是保持著創業時的激情,始終不敢懈怠。
     
  由于他頻繁出差,《溫州商人》前后用了半個月時間才采訪至他。一見面,他便抱歉地向我們笑了笑說:“真不好意思,一直都在忙!”40來歲的李成文并不像此前想像的那樣,衣著光鮮,面容光亮,而是兩鬃花白,俊朗的臉寵略顯疲態。進一步證實他是個勞碌的人。
     
  而這一切都是為了實現他心中的宏愿:做不了行業龍頭,也要成為行業最好的企業。

一段令人稱道的商業史:從300元到年收入40億

  幾乎是白手起家,李成文帶著夢想闖入商海,開始學習游弋,20年后,他坐上了電器行業第五席,成為行業大亨,而這一切除了天生的商業稟賦,還在于他善于借勢。
 
      用20余年的時間,身無分文的李成文打造了一個自己的王國,締造了一個商界傳奇。有人把他比喻為中國低壓電器之都的一匹黑馬,再形象不過。然而人們看到的只是他獲得巨大成功的表面風光,但成功的背后往往都飽含著心酸的淚水和隱藏著不為人知的秘密。那是因為他是一個低調務實,從不擅長作秀的人。正如多數媒體的報道:他不尚空談,不鶩虛名,不隨波逐流,不附庸世俗,不參與無聊的爭奪……
     
  和許多溫州老板一樣,青少年的李成文也歷經艱辛和磨難,由于家庭貧困,中學未畢業他便進入樂清縣湖橫機械廠當了一名學徒工。雖然學徒工盡干些臟活累活,但他還是傾注了全部熱情,兢兢業業地干好工作。李成文后來回憶這段經歷時說,兩年的學徒生涯使他受益良多,一是讓他養成了務實肯干的作風,二是使他懂得了今天如何去愛護員工。兩年后,李成文的勤學苦干得到了廠領導的認可,他被晉升為技術員,并開始參與管理工作。1983年,他擔任了樂清湖橫工藝電器廠副廠長。那一段時間,廠領導和工友們對他的評價是勤學好問,愛動腦筋,看問題有獨到見解,這為他后來的創業打下了的牢固的基礎。
     
  生在濃厚的經商氛圍里,與生而來的商業稟賦,決定著李成文不會滿足于現狀,甘心腳踏實地過打工生活。他一直靜待機會,渴求有一番作為,F在回想起1986年創建山門變壓器廠時的情形,李成文的確是占盡了天時、地利。那時正值我國改革開放初期,精明好學的李成文發現鮮有人在電氣這塊有作為,而且市場需求也相當的旺盛,加上政府也大力支持,于是他下定了決心:做電氣產品。22歲的他第一次嘗試自己創業,啟動資金僅有300元。后來在親朋好友的幫助下,湊到了3萬元,正式創辦了樂清山門變壓器廠,并確立了“質量立企,品牌興業”的發展路子,率先取得生產許可證。在1990年的“打假”行動中“因禍得!保蔀榱苏胺鰞灐钡闹攸c對象。在政府的支持下,山門變壓器廠飛速的發展,一躍成為樂清變壓器行業的龍頭企業。
     
  1993年鄧小平同志南巡講話,更是讓李成文意識到,只有投入,才有產出。民營企業大展宏圖的時機到來了。當年,李成文毫不猶豫地搬出了租借的廠房,開始買土地、建工廠、購置設備,擴大企業生產規模,山門變壓器廠從此面貌煥然一新,更重要的是為后來集團創立,企業大踏步發展奠定了基礎。
     
  “一根筷子喲,輕輕被折斷;十雙筷子喲,牢牢抱成團!边@首大家都耳熟能詳的曲子李成文未畢熟悉,但有一點他很明白:一根筷子是十分脆弱的,輕輕一折,便成了兩段;如果是十雙筷子緊緊地簇擁在一起,便有了一種韌性,力量將會大大增強。
     
  《新約馬太福音》中有這樣一個故事,一個國王遠行前,交給三個仆人每人一錠銀子,吩咐他們:“你們去做生意,等我回來時,再來見我!眹趸貋頃r,第一個仆人說:“主人,你交給我的一錠銀子,我已賺了10錠!庇谑菄酹剟盍怂10座城邑。第二個仆人報告說:“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠。”于是國王便獎勵了他5座城邑。第三個仆人報告說:“主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾里存著,我怕丟失,一直沒有拿出來!庇谑菄趺顚⒌谌齻仆人的那錠銀子賞給第一個仆人,并且說:“凡是少的,就連他所有的,也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善。”這就是著名的馬太效應,搞企業經營管理的人不會不知道這個故事。它反映了當今社會中存在的一個普遍現象,即贏家通吃。
     
  [$page]  馬太效應揭示,對企業經營發展而言,要想在某個領域保持優勢,就必須在此領域迅速做大。當你成為某個領域的領頭羊的時候,能更輕易地獲得比弱小的同行更大的好處。對此李成文舉了一個例子:“比如銀行信貸,這些年來總有許多中小企業在呻吟:“中小企業貸款難啊,難于上青天!”而實力雄厚的企業就無需擔心貸款問題了,反而是銀行自動找上門。從商業利益的角度來看,銀行也是嫌貧愛富的,是絕不會雪中送炭,只會錦上添花!
      
  盡管李成文曾經有言:華通不做龍頭,但一定成為行業最好的企業。事實上,任何一個有為企業家,心里都夢想有朝一日能做領頭羊。時機一旦成熟,誰能拒絕?目前華通在溫州整個電氣行業排名第五,競爭對手主要有正泰、德力西、中國人民、天正等實力雄厚的公司。李成文告訴記者:“我很欣賞每一位有優勢特點的競爭對手,關注他們每一個有

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