BNET China商業英才網和CNETNEWS聯合進行了這期招聘市場的專題采訪，借著一些企業CHRO的期待、獵頭們的觀察，以及職場奮斗的心語，我們也許可以多少了解一下春天里的職場兵法。

　　編者按：作為世界五百強企業的施耐德電氣，擁有雄厚實力其他公司難忘項背的優異福利待遇，在員工甄選方面可謂十分嚴格。但隨著中國最為世界最大最熱的市場，外商獨資的施耐德中國分公司在轉型大氣候下，人才甄選標準和員工培養方向又將何去何從呢？

　　CNETNEWS &BNET：貴公司是什么性質的企業（外資、民企、國企）？2010年營業額是多少？企業是否有分支機構？

　　馮華：我們公司屬于外商獨資企業，2010年銷售額200億歐元。70多個辦事機構、22家工廠、3個研發中心。

　　CNETNEWS &BNET：企業人員規模有多大？員工平均年齡是多大？平均每年的人才流動率是多大？處于行業的什么水平？

　　馮華：全球11萬多名員工，中國超過22000名員工。員工平均年齡為32.86；平均流動率在8%上下，行業中處于較低水平。

　　CNETNEWS &BNET：貴公司的企業文化是什么？

　　馮華：我們的愿景是共同創造一個更多收獲，更少消耗的世界。我們的使命：幫助人們善用其效，盡享其能。我們的定位：全球能效管理專家。我們的價值觀：熱情，開放，直接，高效 。

　　CNETNEWS &BNET：企業為員工提供怎樣的福利待遇（例如帶薪休假、保險、培訓等）？

　　馮華：施耐德電氣為員工提供全面的薪資福利，除了員工的基本工資，還會有年終績效獎金以及員工長期服務獎金；福利方面，公司會繳納五險一金，帶薪休假，過節補貼，健康關愛費，旅游費等；培訓方面，公司有施耐德電氣大學，為員工提供全方位的培訓機會，包括技術、業務、產品、職業發展、領導力發展等，每年幾百個課程供員工選擇。

　　CNETNEWS &BNET：公司如何保證員工有很好的職業發展規劃？員工有多大的平臺空間？

　　馮華：公司有一套完善的職業發展體系支持每一個員工的發展，從大學畢業生到高級管理人員都有各自的發展項目；公司為員工設計了雙重職業發展路徑，專家線和管理線供員工根據自己的興趣和特點進行選擇；員工的直線經理每年都要和員工制定發展計劃，并且定時的進行回顧和展望；施耐德電氣大學為員工提供全方位的培訓課程，輔助和推動員工快速的發展和成長；公司鼓勵員工的內部移動和發展，很多管理團隊，包括中國區的總裁、副總裁等，都是內部員工通過施耐德電氣的職業發展項目成長起來的，可以說空間和平臺是無限的。

　　CNETNEWS &BNET：企業員工的平均薪資水平在全行業中處于怎樣的位置？

　　馮華：施耐德電氣定位于行業薪資的中上位置，并且完善福利和發展制度，通過完善的發展機制和獨特的企業文化來吸引和保留人才，而不是僅僅靠工資。

　　CNETNEWS &BNET：公司的考核制度主要依據什么制定？有哪些獎勵和懲罰制度？

　　馮華：施耐德電氣致力于建立績效導向的考核制度，主要依據自身的職位，制定全年的工作目標、考核要點、選擇必要的培訓項目，年終的時候進行全面的考核。獎勵方面——公司會有各種獎勵措施讓員工的成績和貢獻及時的得到認可，例如定期的貢獻獎提名、每年度薪資調整、各種培訓和發展項目、海外交換等。懲罰和改善方面——如果員工的績效考核不達標，公司也會有一些措施，例如員工的獎金會受到影響，更重要的是公司會和員工一起制定計劃，進行改進，并且讓員工盡早達到預期的目標。

　　CNETNEWS &BNET：貴公司希望招聘到的員工應該具備哪些基本素質和特點？

　　馮華：幾個緯度，第一，文化價值觀和公司匹配；第二，基本的工作經驗，技術/能力，語言和計算機等匹配所申請的職位；第三，要具備一定的發展潛力，公司招聘的新員工要有潛力承擔更多的責任和工作或更高的職位等。

　　CNETNEWS &BNET：您個人對于自己的職業生涯有哪些經驗可以分享？未來有什么期許？

　　馮華：1、清晰的自我定位；2、腳踏實地；3、良好的心態

　　關于施耐德電氣

　　全球能效管理專家施耐德電氣為100多個國家的能源及基礎設施、工業、數據中心及網絡、樓宇和住宅市場提供整體解決方案， 其中在能源與基礎設施、工業過程控制、樓宇自動化和數據中心與網絡等市場處于世界領先地位，在住宅應用領域也擁有強大的市場能力。致力于為客戶提供安全、可靠、高效的能源，施耐德電氣2010年的銷售額為196億歐元，擁有超過110,000名員工。施耐德電氣助您――善用其效，盡享其能！