日前,本報記者專訪了宏發(fā)股份董事長、總裁郭滿金。作為去年11月完成借殼上市的上市公司董事長,郭滿金表示,雖然公司上市,要借助金融的力量促進公司更快更好發(fā)展,但他更習慣用做實業(yè)的態(tài)度去思考,而公司的核心競爭力正是基于此。
核心競爭力基于“實業(yè)思維”
宏發(fā)2012年年報顯示,公司營收30.08億元,凈利潤2.79億元。到2015年實現(xiàn)50億元銷售,到2020年實現(xiàn)百億銷售,跨入世界三強。這是郭滿金和宏發(fā)的目標。
郭滿金表示,公司核心競爭力包括三個硬件,其一是公司模具和零部件的制造能力,國內行業(yè)無人可以相比。其二是公司生產線核心設備幾乎都是自己設計制造的。公司在1998年就成立了精合自動化公司,至今仍是國內唯一一家專業(yè)設計、開發(fā)和生產電子元件、低壓電器等電子工業(yè)專用自動化設備、工業(yè)機器人、自動化生產線的企業(yè)。
讓郭滿金十分自豪的是宏發(fā)的實驗室,這也是他說的第三個硬件,“一流的實驗室和檢測中心,對于提升企業(yè)的競爭力非常好,可以縮短開發(fā)周期,保證產品質量。一般工廠不愿意去花幾千萬元做這個,我們一臺設備就得花400多萬元。”
數(shù)十年來,不依賴社會化專業(yè)分工而堅持做自己從生產線到產品的研發(fā)、設計和制造,堅持質量第一,堅持員工利益成長,這就是郭滿金的“實業(yè)思維”。如今,年屆65歲而愈顯澄清儒雅的郭滿金感慨:“現(xiàn)在走過來了,人也老了,經(jīng)驗也有了,那就是戰(zhàn)略決策的成功是最重要的。”
宏發(fā)“認命”繼電器產業(yè)
被問及繼電器之外最看好哪個領域時,郭滿金表示:“我主要從實業(yè)的角度來觀察,趕潮流,湊熱鬧我不干。我比較認命,宏發(fā)就是這個命,做繼電器的命。”
宏發(fā)如今是國內老大,全球第四。“現(xiàn)在還有空間,從全球來看這個行業(yè)還太小,真正的巨頭不會進入,我也只是打造小巨人。”郭滿金說。
公司如今面臨的情況是產品門類在擴大,研發(fā)要跟上,包括用于混合動力汽車、太陽能汽車的繼電器等,在汽車里面用的傳感器也在開發(fā)。郭滿金說,公司正在加強對高壓直流繼電器和電力繼電器的布局。公司還打算成立安裝公司,這樣,電力保護“盒子里的事”都可以做了,毛率利就高了。另外,公司目前有一萬多名員工,未來還需要加強自動化以提高生產效率。
郭滿金說,從公司產品分類上來說,未來電力類繼電器應該會增長最快,目標是到2015年時達到16億元銷售,目前才八九個億的規(guī)模,但已經(jīng)做到了全球最大,占有國內50-60%市場、國外70%的市場,如美國GE公司70%的電力繼電器是采購宏發(fā)的產品。
郭滿金承認,公司要達到十二五目標和2020年遠期目標,需要保持將近20%的年均復合增長率,對于制造業(yè)來說確實不容易。“我不能預測困難,但可以把握努力方向。別的我不能左右,但有一點我可以左右到的,就是把自己的事做好。”他說。