4月1日，為期兩天的2014(第五屆)中國物聯網大會暨國際物聯網博覽會在北京國際會議中心隆重開幕。本次大會由工業和信息化部、國家發改委、中國科學技術協會指導，中國電子學會主辦、中國電子學會物聯網專家委員會、深圳市物聯傳媒有限公司承辦。華為原副總裁陳奕泉先生出席會議并以《物聯網商業模式與商機》為題發表了演講。

　　會上陳奕泉先生表示：“戰略是有限資源的取舍，能夠舍方能夠得。物聯網的發展也是這樣的，當我們聚焦到一個核心的時候可能成功的機會更大，當我們面面俱到的時候可能我們正在走向失敗的道路。”

　　陳奕泉先生還指出：“物聯網產業越貼近最終用戶的產業價值鏈越大，這里面包括終端應用的開發、云服務的提供、網絡服務、系統集成、芯片和終端，這幾個貼客戶越近商業價值越大，離客戶越遠商業價值越小，整個物聯網的兩端在云端和終端是產業鏈價值的高點和控制點。”

　　以下為華為原副總裁陳奕泉的發言實錄：

　　陳奕泉：各位來賓，女士們，先生們，下午好！很高興有這樣一次機會在這里和大家一起分享物聯網的商業模式和商機。上午包括鄔院士在內的很多院士以及領導，已經對物聯網產業的發展，特別是在2008年溫總理在無錫提出感知中國之后，物聯網產業在中國的發展歷程做了深入的分析和回顧。從2008年算起實際物聯網已經熱了6年，特別是2010年左右，整個物聯網峰會在全國每個地方都在開展。整個物聯網在繁榮背后，還有很多需要我們去解決問題。我第一張圖分享的是，物聯網有一種說法，也是把物稍微換成霧的霧，物聯網是霧霾的聯網還是物體的聯網，因為整個物聯網發展到現在還沒有真正形成產業的蓬勃發展，這個產業從技術上，每一個內容技術聯網之后，大家都感覺這個方向非常有前途，但是從這么多年的發展來看，其實總體還屬于在迷霧中前進這樣一種狀態，這張圖也是一個物聯網真正要發展成一個有前景的物聯網，關鍵點在哪里，是技術決定還是商業模式，還是什么因素，所以今天下午我們想和大家重點分享一下在商業模式方向、商機在哪個方向的探討。

　　物聯網走在懸崖邊的一個物，要真正撥云見日，云和霧的分開，這里面做了一個指定，物要形成云計算，形成云端的數據，這是第一點。第二點，端就是整個終端，這個是做了一個簡要的舉例，整個物聯網的發展。炒作之后物聯網的拐點在哪里？這張圖大家都很熟悉。物聯網每一個產業基本上都是這樣的一個產業規律。早上鄔院士的材料中也有這張圖，我們在看這張圖的時候，可以發現實際上一個產業在炒作之后逐步降溫的過程是擁有商機的過程。商機在什么地方呢？商機是要在低谷狀態，當一個產業，就是我們回顧互聯網產業整個發展的時候，互聯網整個產業發展的時候，2000年是一個互聯網泡沫破滅，當時很多互聯網公司紛紛倒閉，當時堅持下來的進一步走向今天的成功。今天互聯網成功，包括BAT在內的三大互聯網公司，是非常成功的。

　　物聯網也是同樣的道理，從物聯網的整個產業來看，特別包括很多國家的物聯網戰略，以及感知中國等等戰略提出，整個物聯網是屬于炒作期。現在我們電子學會組織的物聯網大會今年已經是第五屆，實際上在這五年整個物聯網是在炒作的巔峰和下降的過程。整個物聯網現在我們有一些公司正在起來，但是在整個中國還沒有一家在物聯網方面做的是一個重量級的公司，雖然確實也有一些公司逐步我們可以理解是走在成功德魯上，包括早上我們也見到一些物聯網公司，正走在成功的路上。現在的時機，是逐步進入低估的時機，也是物聯網整個產業開始真正走向繁榮的時機。

　　物聯網跨越裂谷靠的是什么？這是一個重要的問題，剛才那張圖是整個一個產業的發展，這張圖就是一個裂谷模型，整個產業在發展的裂谷，裂谷應該再次創新商業模式，還是我們技術上發生變革。因為整個物聯網從傳感技術的發展，從云計算技術的發展，以及現在提出大數據，跨越裂谷究竟是什么？現在整個物聯網大家都很看好，特別來到這里，我們參加物聯網大會都是非常看好這個產業，看好這個產業跨越裂谷的要點在哪里，所以我們分析的時候也在提出物聯網的成功因素是來自于傳感、來自于云、來自于大數據，還是互聯網，先打出四個問號，這里面提出幾個觀點，第一是融合。云計算是實現物聯網的核心，促進物聯網和互聯網的智能融合，這是一個要點。這里面我們在談物聯網的時候往往不可回避就是互聯網和移動互聯網，整個互聯網更加偏學術，而物聯網更加偏商業。在物聯網整個商業發展起來的時候，他的商業模式將起到決定性的作用，能不能在商業模式上有所突破，能不能有新的模式出來，這個是商業模式構筑的關鍵，所以整個大數據、物聯網、云計算、互聯網這幾個因素，怎么很好的融合數據協同和多樣化，物聯網的成功因素究竟在哪里。