東莞LED室內照明企業歷來處于名聲不顯的尷尬處境，更多想到的是LED大功率照明，比如，路燈、隧道燈、水底燈等戶外燈具應用東莞市科磊得數碼光電科技有限公司副總裁羅敏表示，近兩年來，大家都普遍意識到，對于LED大功率照明，東莞存在普遍的相似性，彼此的競爭都是在價格層面上的競爭。實際上，東莞LED照明產業存在很好的基礎，科磊得經過多年的發展，已經形成從封裝到應用相對完善的產業鏈結構，未來必須尋找到適合科磊得自己的一條發展之路。

現在LED照明發展已經出現價格上兩極細分的局面，市場競爭都基本上集中在高端品牌競爭和低端價格競爭。低端價格競爭，一直以來不是科磊得要做的，或許科磊得通過商業照明轉型希望能夠贏回一席之地。在商業照明領域，科磊得通過發揮自身的優勢，在某些專業領域可以形成自己獨特的優勢。前期科磊得堅持能夠生存下來的戰略，兩到三年以后再進行發力，這樣才可以走得更穩更好。

現階段，科磊得已經成功邁出了第一步，團隊建設初步成型，領軍人物全部到位。羅敏認為：“科磊得能夠集中行業精英人物，確實是了不起的事情，這也是我們現在覺得自豪的地方。科磊得目前的人才戰略，主要依靠大家與公司共同發展，在長遠利益上，滿足行業精英人物的需求。同時，科磊得在進行股份制改造，調整股權結構，公司主要管理層都能從中收益。”

科磊得的發展，離不開行業外部力量的支持。其中涉及上雙方怎么互相支持與合作，科磊得希望創新性借助行業的外部力量，為科磊得發展找到一個支點。羅敏坦言：“科磊得現在開始轉型，還處于發展階段，力量依然薄弱，需要謹慎發展。那么在同行業外部力量的合作上，更希望找到長期戰略合作伙伴，利用現有的平臺，雙方互惠互利。而我們的長期戰略合作伙伴能夠具有資深的專業性，為科磊得起步的時候能夠有一些力量和支撐。”