說起“螢火蟲（FIREFLY)”這個(gè)品牌，相信許多人會(huì)想起兩個(gè)故事：一是螢火蟲集團(tuán)（廈門東林電子）是第一家出面應(yīng)訴反傾銷的中國照明企業(yè)，并在2008年取得勝利；二是“螢火蟲”斗“大象”，與國際巨頭歐司朗對(duì)陣，把“螢火蟲（FIREFLY）”的商標(biāo)搶回來，使東林擁有其在照明類產(chǎn)品上的使用和擁有權(quán)。在節(jié)能燈時(shí)代，“螢火蟲”以獨(dú)樹一幟的作風(fēng)讓人印象深刻；在LED時(shí)代，“螢火蟲”動(dòng)作幾何？

據(jù)東林電子董事長(zhǎng)賈強(qiáng)介紹，2013年，螢火蟲集團(tuán)業(yè)績(jī)達(dá)到6億元人民幣，外銷達(dá)到7000萬美元；2014年，螢火蟲集團(tuán)在LED照明技術(shù)方面取得重大突破，率先使用導(dǎo)光導(dǎo)熱一體化和獨(dú)創(chuàng)的FSMD定制封裝技術(shù)，使其LED照明產(chǎn)品成本大幅降低，并且首次在行業(yè)提出“螢火蟲LED，全行業(yè)補(bǔ)差價(jià)”概念。

LED下游應(yīng)用大有文章可做

在傳統(tǒng)照明時(shí)代，在節(jié)能燈領(lǐng)域，無論是產(chǎn)品技術(shù)還是研發(fā)實(shí)力，東林電子都是業(yè)內(nèi)值得一提的企業(yè)之一。但是，在LED領(lǐng)域，東林電子異常沉默？難道，東林電子未能從傳統(tǒng)照明中轉(zhuǎn)身、未能及時(shí)把握LED時(shí)代機(jī)遇？面對(duì)諸多疑惑，作為董事長(zhǎng)的賈強(qiáng)，正式打破沉默，向業(yè)界發(fā)聲。“無論是LED還是OLED，東林電子早就看到了其發(fā)展趨勢(shì)。只是在早期的選擇中，東林電子太過自信，步子邁得太大，直接選擇跨過LED，進(jìn)入OLED研究領(lǐng)域。”對(duì)于東林電子在戰(zhàn)略方向上的選擇，賈強(qiáng)道出原委。

原來，早在2007年，賈強(qiáng)就針對(duì)LED技術(shù)和OLED技術(shù)，進(jìn)行了深入的研究和判斷。在兩者的比較中，LED技術(shù)顯然更容易被攻克，而OLED則前途未明。但是，對(duì)一個(gè)重視自主研發(fā)、重視技術(shù)突破的企業(yè)家來說，賈強(qiáng)不愿意自己企業(yè)的核心技術(shù)被掌握在其它國家企業(yè)的手中。為此，在LED道路和OLED道路中，賈強(qiáng)選擇了OLED道路。

“OLED技術(shù)那時(shí)候還處于萌芽狀態(tài)，我們和西安交大一起合作，在OLED研發(fā)上投入了相當(dāng)大的精力和時(shí)間，獲得了不少專*。但是在OLED研發(fā)成果應(yīng)用上，始終沒有達(dá)到理想效果。即使在今天，我們依然在研究如何轉(zhuǎn)化成果。”賈強(qiáng)如是說。

2009年，賈強(qiáng)隨團(tuán)考察臺(tái)灣億光和璨圓，對(duì)LED的發(fā)展和應(yīng)用有了更多的認(rèn)識(shí)，也打破了他心目中“中國人沒有掌握LED核心技術(shù)和專*”的固有思維。“LED上游的芯片確實(shí)被國外企業(yè)壟斷了，但是下游的應(yīng)用依然大有文章可做。在電路優(yōu)化和散熱結(jié)構(gòu)、材料應(yīng)用方面，中國的企業(yè)有巨大空間和優(yōu)勢(shì)，這就是我們最為現(xiàn)實(shí)的道路。”賈強(qiáng)就此改變了對(duì)LED領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)，并全面發(fā)力。

技術(shù)突破帶來廣闊市場(chǎng)

隨著戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)上的調(diào)整，賈強(qiáng)帶領(lǐng)東林電子在LED應(yīng)用研究上投入大量精力。賈強(qiáng)發(fā)現(xiàn)，受制于導(dǎo)光和散熱難題，隨著功率和流明的增加，燈的體積必須越做越大，成本也越來越高。那么，有沒有一種導(dǎo)光散熱技做大、流明增加，體積卻不用增大，成本也不用太高？明確了技術(shù)突破口之后，東林電子立刻與承擔(dān)了華為云服務(wù)器散熱課題的西安交大國家熱流實(shí)驗(yàn)室展開合作，對(duì)LED照明的導(dǎo)光技術(shù)和散熱技術(shù)進(jìn)行專項(xiàng)課題開發(fā)，并順利研制出導(dǎo)光散熱一體化材料和應(yīng)用方案，將導(dǎo)光器件與散熱器件合二為一，使得LED照明產(chǎn)品的性價(jià)比大大提高。

早在2011年，東林電子在日本展出自主創(chuàng)新的散熱技術(shù)，并應(yīng)用在LED照明產(chǎn)品上，當(dāng)時(shí)被松下所注意，還差點(diǎn)被松下認(rèn)為是抄襲。后來經(jīng)過仔細(xì)對(duì)比和技術(shù)檢索，東林電子的散熱技術(shù)被認(rèn)定是原創(chuàng)。自此，東林電子的LED照明產(chǎn)品暢銷日本市場(chǎng)。伴隨著東林電子在導(dǎo)光散熱一體化技術(shù)上的不斷深入和突破，東林電子的LED照明產(chǎn)品亦得到飛利浦、三星等國際品牌的認(rèn)可和合作，之后陸續(xù)與LG、東芝等品牌進(jìn)行了深入合作。

談及東林電子下一步技術(shù)突破的方向，賈董事長(zhǎng)毫不諱言地表示，在封裝技術(shù)上已經(jīng)有了創(chuàng)新成果，那就是FSMD技術(shù)。該技術(shù)綜合了當(dāng)前市面上的SMD和COB封裝技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，降低了LED照明光源的成本，同時(shí)也確保了東林電子的LED照明產(chǎn)品的品質(zhì)與形象。

“燈的壽命決定公司的壽命”

走進(jìn)東林電子的螢火蟲集團(tuán)大樓，墻壁上“燈的壽命決定公司的壽命”的標(biāo)語特別顯眼，這是東林電子董事長(zhǎng)賈強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品、品牌、企業(yè)最通俗亦是最深刻的理解。

賈董表示，在品牌方面，東林電子一方面堅(jiān)持全國大型連鎖商超渠道的持續(xù)耕耘，目的就是讓“螢火蟲”品牌能夠近距離和終端消費(fèi)者親密接觸；另一方面，東林電子主導(dǎo)的“螢火蟲公園”已經(jīng)成為廈門最具教育意義的基地之一。“螢火蟲公園”通過現(xiàn)場(chǎng)與小朋友的交流和互動(dòng)，教育他們一些環(huán)保知識(shí)，讓這些小朋友認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性，同時(shí)也對(duì)“螢火蟲”品牌進(jìn)行了宣傳。在渠道營銷這塊，“螢火蟲”亦會(huì)堅(jiān)持與渠道商合作的道路，不僅為渠道商提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，而且還承諾：在商家代理“螢火蟲”產(chǎn)品之后，若在行業(yè)內(nèi)找到與“螢火蟲”同樣品質(zhì)、價(jià)格更低的產(chǎn)品，則對(duì)渠道商的差價(jià)進(jìn)行返還。

賈強(qiáng)表示，希望通過此舉，進(jìn)一步展現(xiàn)“螢火蟲”的超高性價(jià)比信心，讓渠道商在合作的過程中不必為庫存擔(dān)憂。

后記

賈強(qiáng)表示，螢火蟲的生物能轉(zhuǎn)化為光能的轉(zhuǎn)換效率達(dá)到98%，足以讓眾多照明產(chǎn)品望塵莫及，這也是東林電子一直以來在照明領(lǐng)域的追求。“螢火蟲”一直以來進(jìn)

行反傾銷，不惜一切進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，投入重金進(jìn)行科技研發(fā)，堅(jiān)持進(jìn)行“螢火蟲公園”公益活動(dòng)，所有的一切，都是為了一個(gè)民族品牌的尊嚴(yán)。