問：目前上海最高大廈前幾座都是上海建工集團的作品，能給我們回顧下集團發展的歷史，其中在創新發展過程中給您留下印象比較深的重大事件或工程有哪些？在哪些方面有重大突破和創新？

答：上海建工創立61年的發展史，就是參與和見證國家和上海城市的巨大變遷史。上海建工和共和國同命運，和上海共成長。“一五”期間，國內重點工程建設，我們是骨干力量；上海工業基地和衛星城鎮的形成，留下我們的汗水；“大小三線”和上海原料基地建設留下了我們的足跡。更令我們自豪的是，從上世紀八十年代起的上海城市大建設中，每一個上海高度的新紀錄都在上海建工人手中誕生，每一項建設新速度都是上海建工人創造，每一座標志性工程建成都與上海建工名字相連。我們為有“上海城市建設主力軍”的稱號而感到無比的光榮，也為能實現“城市，讓生活更美好”的美麗愿景做貢獻而倍感幸運。

61年中，上海建工經歷和見證了國有建筑企業建立、轉型、發展、壯大的過程。上海建工應國家大規模建設而生，但計劃經濟體制束縛了企業的活力。黨的十一屆三中全會以后，建筑業作為國家城市經濟體制改革的突破口，為上海建工擺脫計劃體制的藩籬提供了可能，社會主義市場經濟體制的取向更為上海建工的發展指明了方向。上海建工率先在全國同行業中實行財政包干，實行“百元產值工資含量包干；推行項目管理新模式，實行管理層和作業層分開，進而使傳統建筑企業組織體制、運營方式發生革命性的變革。上海建工在全市政府機構、國有資產管理和建立現代企業制度的改革中邁出了第一步；對原有企業進行“削枝精干”、“剝離改制”，股票上市，進而整合優勢資源，實現集團整體上市的目標，初步實現了一家國有建筑老企業向市場主體的轉變。

61年中，上海建工親歷和見證了中國建筑業趕超世界先進水平的過程。傳統的建筑業往往與“秦磚漢瓦”、“肩挑人扛”相提并論。改革開放和中國大規模的城鎮化進程為中國建筑企業提供了廣闊的舞臺。面對一系列世界級工程的挑戰，上海建工不畏艱險，敢于突破，大力開展科技創新和技術攻關，在超高層建筑施工、地下空間開發設計施工、大跨度鋼結構安裝、大型橋梁設計施工、磁浮列車工程設計施工等諸多領域擁有了自己的成套技術，很多處于國內或國際領先水平，為提升中國工程技術的水平和能力做出了貢獻。從繁重的體力勞動到機械化施工，從簡單的工程管理到總承包管理再到以“BIM”為標志的信息化管理，從單一的建筑施工到投資、設計、施工聯動，這些表明，我們有能力趕超世界先進水平。我們可以自豪的說，面對世界上任何復雜的建筑工程，我們充滿著自信。

在上海建工的發展史上，近10年是發展最快的10年。這10年是上海加快建設“四個中心”，社會主義現代化國際大都市建設取得顯著成績的10年，也是上海建工緊緊圍繞加快建設“具有較強國際競爭力的大型建設集團”目標，搶抓機遇，開拓進取，在原有的基礎上又邁出堅實的步伐，登上新的臺階，規模實現大跨越，改革取得新突破，實力得到新提升的10年。

在這10年的創新發展過程中，留下了好多印象比較深的重大事件和工程：

----我們建設和完成了一大批經典工程、傳世之作。這些工程中，既有突破新高度的492米的環球金融中心、610米的廣州塔、正在建設的632米的上海中心大廈；有世界第一跨度鋼拱橋盧浦大橋、國內第一條外海大橋東海大橋；還有諸如北京國家大劇院、京西賓館、巴基斯坦巴中友誼中心、加蓬體育場、俄羅斯圣彼得堡波羅的海明珠、浦東機場、F1國際賽車場、東方體育中心、上海光源等一大批公共建筑和科研設施。世博會“一軸四館”為代表的世博園區80%的場館以及虹橋綜合交通樞紐、外灘綜合改造等世博會配套工程的建成，不僅確保精彩、成功、難忘的2010年世博會的順利舉行，也留下了一批地標性的工程，展示了上海建工的建設能力和水平，為上海建工的品牌又增加了光彩。

-----我們邁上了千億元平臺，集團的實力和能力大大提高。從2000年起，我們實現了連續13年的兩位數增長，2013年實現營業額1513億元和新簽合同額1408億元。實現了“千億平臺，百億增長”；集團所屬5家建筑總承包企業集團營業額全部達到“百億元級”，在《美國工程新聞記錄》ENR雜志評出的“全球最大承包商”中名列第11位。10年來，我們共完成竣工面積7000多萬平方米，修筑了上千公里包括高速公路在內的各種道路，供應了1.42億立方米的預拌混凝土，盾構掘進210多公里，完成了上海三分之一的軌道交通工程建設任務。適應市場要求的各種方式總承包全面推開，總承包產值的比例超過80%，EPC總承包比例也在提升，尤其在海外項目上得到較快的推廣。科技創新對企業發展的支撐作用進一步增強，集團工程研究總院的成立標志著集團科技創新體系建設標志著集團科技創新體系建設進入到新的階段，必將推進集團核心競爭力的提升。